Figure整个2025年只发了150台人形机器人。光4月一个月就发了240台——连续三个月翻倍,平均每90分钟下线一台

Figure CEO Brett Adcock在4月23日的Threads上贴了一张图:2026年2月发了约60台、3月120台、4月240台——干净的三连翻倍。光4月一个月的产量就已经超过了2025年全年的约150台。瓶颈正在从「能不能造」转移到「能不能装」。客户安装人形机器人的速度,已经开始追不上Figure造的速度。

Figure整个2025年只发了150台人形机器人。光4月一个月就发了240台——连续三个月翻倍,平均每90分钟下线一台

过去90天人形机器人行业最重要的一张图,是Figure CEO Brett Adcock在4月23日发到Threads、然后被各路媒体转了一周的一张四柱柱状图。它不漂亮,也不含蓄:

  • 整个2025年:约150台机器人,全年累计。
  • 2026年2月:约60台,单月。
  • 2026年3月:约120台,单月。
  • 2026年4月:约240台,单月。

光2026年4月一个月发出的人形机器人,就已经超过Figure整个上一年发的总量。连续三个月干净翻倍。 Adcock随图还另外说了一句:现在Sunnyvale工厂大约每90分钟下线一台Figure 03

5月会不会出现第四次翻倍,没那么关键。关键的是已经连续翻三次了,而且生产线全程没有断。这一刻是一家硬件公司从「硬件公司」变成「制造公司」的那一刻。

Adcock原原本本披露的数据

来自ForbesTech360.tvHumanoids Daily

  • 生产节拍: Sunnyvale产线大约每90分钟下线一台机器人。如果按24小时利用率算,那是每天约16台、每月约480台——意味着4月的240台对应的是大约12小时单班的运行节拍,5月给Adcock留了把产量推到480台的余量。
  • 截至2026年4月底的累计装机量: 约570台。(150 + 60 + 120 + 240。)这是任何一家西方OEM部署的最大单一人形机队,规模大致与Q1 2026国内除宇树之外所有点名的中国人形OEM加在一起的产量相当。
  • 下线机器人的硬件规格: Figure 03一代。头部摄像头升级、双手各一个摄像头。指尖触觉传感器。 为BMW Spartanburg部署和3月份发布的Helix 02端到端策略设计。
  • 客户结构: 单台层面没披露,但已知客户包括BMW(Spartanburg)、一家未公开名字的大型物流/仓储运营商,以及Adcock反复强调的「未来几年发10万台人形机器人」这个明确的四年目标。

连续三个月翻倍不是一张新闻稿图。这是一张生产执行图,而且经验上是真的——因为有人真的得在60天的窗口里给那420台机器人焊主板、对接线束、校准触觉指尖、过QA。

翻倍大概率会在哪里停下来

永远翻倍是不存在的。当前产线在2班满负荷下的合理上限大约是每月480台(每90分钟一台 × 24小时 × 30天,留一定停机)。如果5月发480台,那还在翻倍。如果6月要求960,那产线产能会先于需求断掉,Figure就要么再开第二条产线,要么承认翻倍节拍结束。

值得盯的信号是Figure这一周对供应商的备货量,行业分析师把这解读为第二条规模化产线的备料动作。从这里往后最可能的曲线是:

  • 2026年5月: 翻倍或顶住(约400到480台),单产线饱和。
  • 2026年6月到9月: 维持在月均约480台,第二条产线启动。
  • 2026年Q4: 第二条产线上线,月产量分级跳到约800到1,000台——前提是客户侧的安装产能跟得上。

Adcock自己包装的「人形机器人的iPhone时刻」这个说法,对了一半,也错了一半。对的部分:这是从原型阶段进入量产阶段的拐点。错的部分:如果它暗示2027年还会保持平滑指数增长,那就过头了。接下来12个月,是人形机器人部署经济学第一次被真实地推到Levie上周写的那条「最后一公里」面前——只是这一次,最后一公里不是模型,是客户那一边的部署集成团队

为什么瓶颈已经换地方了

到2月份为止,整个人形机器人行业的卡点是「机器人能不能在真实工厂里可靠地干完一整班的活」。3月Helix 02的发布昨天的NVIDIA GR00T N1.7 EgoScale论文、加上Figure自己在BMW的部署数据,基本上回答了这个问题。到了2026年4月,新的卡点是:客户工厂的集成团队能不能把机器人装进现有产线、训练好、过认证,速度赶得上OEM造出来的速度。

Humanoids Daily的分析写得很直白:

真正的考验不是他们能不能继续扩产,而是客户能不能足够快地部署这些机器人来支撑这个产能爬坡。

现在的全部赌局都在这里。一台躺在Sunnyvale集装箱里的Figure 03是在折旧的资本。一台在BMW Spartanburg一个工位上工作的Figure 03是可量化的人工成本替代。对一家企业客户来说,从前一个状态到后一个状态目前要走6到14周的安全审查、产线集成、按特定工位任务包重训、加上工会和OSHA的对话。

这条沟如果不收窄,Figure的指数生产曲线会在Q3的某个时间点撞上「部署悬崖」,库存机器人新闻自己就会写出来。如果它收窄——驱动力是和把Customers Bank三分之一员工放到OpenAI合作时间线上同样的企业压力——那么Adcock的「四年10万台」就不再是描绘性的目标。

翻倍这件事对其他玩家意味着什么

一家西方人形OEM做到月产240台、连翻三个月,这件事重置了整个行业的竞争框架:

  • 特斯拉Optimus: Musk在2025年Q4那次承认「没有Optimus在做有用的工作」的话,已经过去半年了。Figure的产量现在已经超过特斯拉首批Optimus的交付,尽管Optimus开始造比Figure早一年。
  • Apptronik:从Waymo挖来Daniel Chu当CPO,新一代人形机即将公布。通过Mercedes / GXO / Jabil的合作部署的Apollo总数还在两位数。Figure的Sunnyvale产线目前的季度发货量大约是Apollo累计部署量的10倍。
  • 1X: 消费版NEO预订已开,2万美元一次性或499美元/月。品类不一样——家用而非工业——但生产节拍的对比并不好看。1X的月发货量在十位数,不是百位数。
  • 波士顿动力 / Atlas: 2026年所有产能已经全部承诺给现代RMAC和Google DeepMind。CTO Aaron Saunders今天(4月30日)在波士顿Robotics Summit & Expo的keynote,是对Figure产量披露的直接回应——波士顿动力需要把自己产能爬坡的故事讲出来,否则「2026年已被订完」会被读成「我们其实还在低三位数」的代号。
  • 宇树: 2025年发了5,500多台人形机器人,主打G1 / R1的市场低端价位。这里中美对照是真实的:宇树在出货量这场仗里领先一个数量级;Figure在「机器人在西方工厂里真正干活」这场仗里领先。两件事同时为真。

LostJobs在盯什么

  • Adcock会不会发5月的数字。 如果5月是约480台,翻倍故事还成立,第二条产线的公告会跟在Q3。如果5月在240台横盘,那就是单产线饱和、部署悬崖的剧本。
  • BMW Spartanburg会不会披露人形机器人的工位数。 BMW合作是被引用最多的部署,但实际工位上有几台机器人没有公开过。BMW如果披露「我们现在Spartanburg有N台人形机器人在做产线任务」,那是确认或证伪部署悬崖的部署侧数据点。
  • 第二个大型工业客户是否被点名。 Figure暗示过一家未公开的仓储/物流客户。如果这个客户在5月或者今天Robotics Summit的panel上被点出来,单台部署的数学就从「一家大客户加一些小客户」升级成「双客户平台业务」——估值意义完全不同。
  • 特斯拉下次电话会议Q1 2026 Optimus的更新里有没有任何量化的产量声明。 Figure这张图把Musk逼到必须要给具体数字的地步。要么他匹配数字,要么他换话题。

干燥结尾

那张图底下的算术比图本身简单。Figure现在每90分钟造一台Figure 03。一年有525,600分钟。一条满载、节拍90分钟的产线一年大约造5,840台机器人。Adcock说的四年10万台目标,需要相当于额外开三条满载的Sunnyvale同等产线,每条还要二班倒。

那是「硬件公司变成一级制造商」级别的资本开支。Adcock那个对应的故事——人形机器人是「AI的躯体」、是下一个平台——是这套capex故事的多头版本。空头版本是:一家每条产线一年只能造5,840台某物的硬件公司,它的单位经济学、不良率、供应商依赖度、报废率,比Helix 02那段demo视频重要得多。

4月份告诉我们的是:第一次,一家人形机器人公司开始按那些枯燥的指标被打分。这是更好的打分方式。Figure赢得了它。