CMR Versius / Versius Plus — CMR Surgical (劍橋醫療機器人)

誰會被影響

部署現況

全球已治療超過 45,000 例患者(2026 年 3 月 26 日 SAGES 年會公布的累積數據),覆蓋 30 多個國家的醫院。CMR 自稱僅次於直覺醫療(Intuitive Surgical da Vinci)的全球第二大手術機器人平台。Versius Plus 於 2025 年 12 月取得美國 FDA 510(k) 許可,先用於膽囊切除術,2026 年正式啟動美國商業化;2026 年 4 月又向 FDA 提交了婦科適應症擴展申請。與達文西從天花板掛下來的固定吊臂不同,Versius 把每一隻機械臂做成可推走、可獨立擺位的小車——手術間不用大改造,醫院也可以把同一台機器在不同科別之間調度。

什麼時候真正衝擊就業市場

外科醫師本身不會被 Versius 取代——這一點和達文西是同一個判斷。手術機器人對職位的真正影響,是把單位手術時間壓短、單位術者產出抬高,醫院因此可以在病例量增長的同時放慢外科醫師招聘速度;不是裁員,是放慢擴招。Versius 還疊加一層:它把單平台壟斷打破了。美國市場過去十年只有一種選擇,現在多了一種;醫院在採購、耗材、培訓上的議價能力會重新分配,長遠看會壓低單台機器人的全壽命成本——這反過來會再壓一壓手術相關職位的人均薪酬增長。器械護理師、麻醉師、手術技師的工種沒有被取代,但每接入一個新平台,工作流就要重排一次,熟悉新流程的速度本身也成了一項隱形的勞動力篩選。

第二個搬到美國的手術機器人平台

3 月 26 日,塔帕的 SAGES 年會上,CMR Surgical 報了一個數字:全球 45,000 例患者已經用 Versius 動過手術。這家劍橋的英國公司用十年、30 多個國家、多專科的臨床數據,把自己釘在了「手術機器人界第二名」的位置——直覺醫療的達文西仍然是行業王者,但王者旁邊終於站住了一個第二名。

這次發布同時是 CMR 在美國市場的正式亮相。2025 年 12 月,新一代 Versius Plus 拿到 FDA 510(k) 許可,先開膽囊切除術;2026 年 4 月,公司又提交了婦科適應症擴展申請。美國的腹腔手術機器人市場,過去十年只有達文西一家可選,現在多了一種。

Versius 跟達文西的差別在哪裡

達文西把所有機械臂掛在一個大支架上,裝機要給手術間留固定空間,機器不上身,人就得繞著它走。Versius 把每一隻機械臂做成獨立的小車——按術式需要,推幾隻用幾隻,不用的那隻推到隔壁房間。手術間不用為機器做特殊改造,醫院可以把同一台機器在不同科別之間調度。

光學層用的是 3D HD 加 vLimeLite 螢光成像,術中可以打 ICG 染料看血流和膽管。醫師控制台是開放式的,坐姿、站姿都能切換——對一些胸外科和長時間複雜手術,姿勢疲勞直接對應手術品質。

CMR 內部把這一整套打法叫「軟體贏過金屬」:硬體做輕、做模組化,複雜度放進軟體層和耗材層,邊際部署成本壓下來。這是與達文西截然相反的產品哲學。

為什麼 LostJobs 關心這一台

外科醫師的職位不會被 Versius 取代,這一點沒有改變。但手術機器人這條賽道從單一平台壟斷走向多平台競爭,會帶來一個長期效應:醫院手裡的議價能力變多了。資本支出、耗材、培訓、服務合約——每一項都進入「兩個供應商互相競爭」的格局,綜合成本會順著時間慢慢壓下來。

醫院成本一旦壓下來,反過來傳導到的是:外科醫師的人均產出可以做得更高,醫院在病例量增長時招聘新醫師的速度會變慢。這不是取代,是稀釋——同樣一群病人,需要的外科醫師增量比過去少。器械護理師、麻醉師、手術技師的工種照樣在,但每接入一個新平台,流程都要重排一次,熟悉新流程的速度也成了一項隱形的勞動力篩選。

對手術機器人這條線感興趣的讀者,這一台值得放在和達文西並排的位置上看。十年的全球臨床數據是它的底牌,英國本土的醫療成本環境是它的訓練場,美國市場是它的未來增長曲線。