甲骨文的重组预算年初定为21亿美元,到5月底已经花掉18亿。8月12日,Business Insider援引内部文件报道,甲骨文正在准备新一轮裁员,要求各部门经理在9月1日新财季开始前列出待裁名单,部分团队的降幅达到两位数百分比。这是继6月我们报道过的21,000人裁员之后(见《甲骨文一年裁员21,000人,同时押注500亿美元建AI》),甲骨文今年的第二波动作。
甲骨文没有回应置评请求。
数字摆在这里
先看6月那份10-K留下的底子:甲骨文的员工总数从2025年5月的约16.2万人降到2026年5月的约14.1万人,一年少了2.1万人,降幅13%。公司为此计提了18亿美元的遣散和重组费用,比上一年的3.74亿美元涨了近5倍。而这18亿美元,还只是21亿美元重组预算里的一部分,账面上只剩大约3亿美元的余量。
新一轮裁员一旦落地,很可能会把这3亿美元的余量用尽,甚至逼着甲骨文启动一个新的重组计划。10-K里提到的上一个重组计划是2024年那一轮,直到2025年5月才算基本收尾。换句话说,甲骨文有可能要在三年里滚动出第二个重组计划,而不是让2026年这一个慢慢消化完。目前甲骨文全职员工约14.1万人,其中约4.9万人在美国。
花钱的速度追上了裁员的速度
甲骨文这么急着控制薪酬支出,账上的数字能说明原因。2026财年的资本开支达到557亿美元,比上一年的212亿美元几乎翻了一倍半。经营现金流覆盖不了这笔支出,缺口达到237亿美元。甲骨文靠发债筹了430亿美元,又卖股票筹了50亿美元,两项加起来补上了这个窟窿;公司预计2027财年还要再借或再融资约400亿美元。利息支出也跟着涨,从36亿美元涨到46亿美元。光是这一年多出来的10亿美元利息,就已经超过甲骨文全年遣散费和重组支出的一半。
营收增长撑住了这套逻辑:2026财年总营收涨了17%,云基础设施收入涨了77%,需求确实在涨。但员工不是靠营收增长就能留住的那类支出。甲骨文6月的10-K已经把话挑明了:AI的采用和部署「已经,而且可能继续导致」公司裁员。这次的第二波,正是那句警告应验的时候。
放在同行里看
把甲骨文这两轮放在2026年的裁员图谱里比一比:4月甲骨文被曝出计划裁3万人时,是当时AI相关裁员里规模最大的单一案例;6月那21,000人是十二个月的滚动总数。放在这个尺度上,8月这一轮「部分团队两位数降幅」体量看起来更小,但节奏更快。距离上一次披露不到两个月,重组预算余量只剩3亿美元,等于是在原有21亿美元额度快要见底的时候又追加了一轮。思科5月那轮近4,000人的裁员是一次性动作,砍完之后就转向下一步的AI资本开支安排;甲骨文这边更像是每个季度末都要重新过一遍名单的常态化操作。
对求职者和在职者意味着什么
甲骨文不是一家在亏钱的公司,17%的营收增长和77%的云增长都很扎实。但正因为如此,这次的第二波裁员才更值得留意:一家增长强劲的公司,仍然在新财季开始前抢在报表截止日之前压低薪酬支出,说明AI替代不是危机应对,而是甲骨文默认的运营节奏。9月1日是新财季的起点,也是这次裁员名单要交上去的截止线——如果所在团队恰好落在被要求「两位数削减」的名单里,留给准备的窗口,可能只有从现在到9月1日这几周。