甲骨文的重組預算年初訂為21億美元，到5月底已經花掉18億。8月12日，Business Insider引述內部文件報導，甲骨文正在準備新一輪裁員，要求各部門主管在9月1日新財季開始前列出待裁名單，部分團隊的降幅達到兩位數百分比。這是繼6月我們報導過的21,000人裁員之後（見《甲骨文一年裁員21,000人，同時押注500億美元建AI》），甲骨文今年的第二波動作。
甲骨文沒有回應置評請求。
數字擺在這裡
先看6月那份10-K留下的底子：甲骨文的員工總數從2025年5月的約16.2萬人降到2026年5月的約14.1萬人，一年少了2.1萬人，降幅13%。公司為此提列了18億美元的資遣與重組費用，比前一年的3.74億美元漲了近5倍。而這18億美元，還只是21億美元重組預算裡的一部分，帳面上只剩大約3億美元的餘量。
新一輪裁員一旦落地，很可能會把這3億美元的餘量用盡，甚至逼著甲骨文啟動一個新的重組計畫。10-K裡提到的上一個重組計畫是2024年那一輪，直到2025年5月才算基本收尾。換句話說，甲骨文有可能要在三年裡滾動出第二個重組計畫，而不是讓2026年這一個慢慢消化完。目前甲骨文全職員工約14.1萬人，其中約4.9萬人在美國。
花錢的速度追上了裁員的速度
甲骨文這麼急著控制薪資支出，帳上的數字能說明原因。2026財年的資本支出達到557億美元，比前一年的212億美元幾乎翻了一倍半。營運現金流覆蓋不了這筆支出，缺口達到237億美元。甲骨文靠發債籌了430億美元，又賣股票籌了50億美元，兩項加起來補上了這個窟窿；公司預計2027財年還要再借或再募資約400億美元。利息支出也跟著漲，從36億美元漲到46億美元。光是這一年多出來的10億美元利息，就已經超過甲骨文全年資遣費與重組支出的一半。
營收成長撐住了這套邏輯：2026財年總營收漲了17%，雲端基礎設施收入漲了77%，需求確實在漲。但員工不是靠營收成長就能留住的那類支出。甲骨文6月的10-K已經把話挑明了：AI的採用與部署「已經，而且可能繼續導致」公司裁員。這次的第二波，正是那句警告應驗的時候。
放在同業裡看
把甲骨文這兩輪放在2026年的裁員圖譜裡比一比：4月甲骨文被爆出計畫裁3萬人時，是當時AI相關裁員裡規模最大的單一案例；6月那21,000人是十二個月的滾動總數。放在這個尺度上，8月這一輪「部分團隊兩位數降幅」體量看起來更小，但節奏更快。距離上一次揭露不到兩個月，重組預算餘量只剩3億美元，等於是在原有21億美元額度快要見底的時候又追加了一輪。思科5月那輪近4,000人的裁員是一次性動作，砍完之後就轉向下一步的AI資本支出安排；甲骨文這邊更像是每個季度末都要重新過一遍名單的常態化操作。
對求職者與在職者意味著什麼
甲骨文不是一家在虧錢的公司，17%的營收成長和77%的雲端成長都很扎實。但正因為如此，這次的第二波裁員才更值得留意：一家成長強勁的公司，仍然在新財季開始前搶在報表截止日之前壓低薪資支出，說明AI替代不是危機應對，而是甲骨文預設的營運節奏。9月1日是新財季的起點，也是這次裁員名單要交上去的截止線——如果所在團隊恰好落在被要求「兩位數削減」的名單裡，留給準備的窗口，可能只有從現在到9月1日這幾週。
