10 月 12 日，Schaeffler 发公告说，2024 年 11 月启动的盈利改善计划，结构性措施提前做完了。公告里的目标是累计削减 4,700 个岗位，截至 9 月 30 日已完成 3,715 个，占 79%。剩下的 985 个，已有合同安排覆盖，整个计划预计 2028 年底做完，比原定提前一年。
公告里没有出现 AI 和自动化，我们也不替它加。把它放进这周的稿子里，是想要一个对照：一轮规模不小的欧洲工业裁员，实打实、按进度推进，全程用成本结构的话来讲。
公告里的数字
岗位方面：原计划到 2029 年底累计削减 4,700 个，已完成 3,715 个，还剩 985 个，完成时间改到 2028 年底。节省方面：2029 年 2.9 亿欧元的原目标，预计会超出 20% 以上，按我们的算法，是 3.48 亿欧元以上。准备金方面：约 8,400 万欧元的重组准备金，从 9 月 30 日起转回，原因是一次性成本比预期低。另有约 7,000 万欧元，要为一次性支付计提，一直到 2030 年。
部分退休方面，截至 10 月 5 日签了 1,768 份新协议。Schaeffler 原先预计，符合条件的员工（1971 年及以前出生）里会有 20% 参加，直接和间接部门加起来约 1,300 人。实际人数是预期的约 136%，这是我们的算法。协议采用分段模式，最短两年（一年在岗、一年离岗），最长八年（四年在岗、四年离岗）。公告把这批协议和两个数字放在一起：2027 年起现金流转正，2029 年约 5,500 万欧元的盈利影响。
1,768 这个数字不能乱读
公告没有说，这 1,768 份协议里有多少份算进剩下的 985 个岗位。它们被标成「额外」。所以我们判断不了，部分退休是不是剩余计划的全部，还是超额完成，给 Schaeffler 留了余地。公司的原话是 985 个岗位的安排都已落实，这说明缺口是有覆盖的。但这不等于 985 个人和 1,768 个人是同一批人。
部分退休也不是签字当天就离开。分段模式下，员工在在岗阶段照常全职上班，到离岗阶段才算离开，所以对人头数的影响，要在签字之后好几年才落地。
节奏在放慢
如果从 2024 年 11 月计划启动算起，到 2026 年 9 月 30 日约 23 个月，完成 3,715 个岗位，平均每月约 160 个。剩下的 985 个，要在 2026 年 10 月到 2028 年底的 27 个月里完成，平均每月约 36 个。也就是说，后半段的速度大约只有前半段的四分之一，这是我们的粗算，没有考虑各月实际分布。这样的节奏，和公告里「安排已落实」的说法是对得上的：最难、最集中的部分已经做完，剩下的是靠合同和分段退休慢慢收尾。
这一刀落在哪
公告没有按国家拆分。Dr. Web 在转述公告时写到：原计划的 4,700 个里，有 2,800 个在德国；IG Metall 点名了十个受影响的德国工厂；到 2026 年 6 月底，集团共有 108,912 名员工。按这个基数，4,700 约占 4.3%，这是我们的算法。比 Porsche 的 25% 低，也比 Kroger 总部层的 37% 低得多，而且是摊在五年里做的，不是一轮宣布完。
原因这一块来自二手报道，不是公告。Dr. Web 提到的是 Vitesco 合并后留下的重复结构，以及汽车业部分领域需求变弱。请当作背景来读。
自愿，是一种设计
这里最要紧的是结构，下面是我们对公告的读法，不是 Schaeffler 的说法。主要靠按年龄划线的部分退休，加上合同安排来完成的裁员，和一张通知名单是两种形状：慢一些，好预测，而且落在同一批人身上，也就是年纪偏大的员工，更年轻的人没有同样的出口。符合条件的是 1971 年及以前出生的人。没资格走、又留下来的人，接手的是一个规模早已定好的工厂。
公告没有讨论不符合条件的人怎么办，也没有说离岗阶段开始后，这些岗位由什么来补。
同一家公司，两本账
Schaeffler 同时也是人形机器人的买家和卖家。4 月我们写过它承诺采购 1,000 台 Hexagon AEON 人形机器人，5 月写过它的一季报：45 家合作伙伴，30 笔原型订单，2030 年前目标三位数百万欧元的订单。今天这份公告和这些事之间，没有任何连线。成本计划是 2024 年启动的，用成本的话来讲。我们把两件事放在一起，只是因为盯着这家一级供应商的读者，需要知道两本账都在，不是说一本解释了另一本。
接下来盯什么
Schaeffler 的三季报：8,400 万欧元转回，怎么流进全年盈利。3,715 个岗位的国家分布会不会披露。还有，这一轮之后的下一轮计划，会不会把自动化列成手段，因为这一轮没有。
