自动化理货铺进3100家门店,人数还是210万

沃尔玛8月20日发布二季度财报,美国同店销售涨2.6%,公司说主要靠客流。同一场电话会上给出的另一组数字是:3100多家门店已经用上自动化理货,自动化设施处理的电商订单过半。

自动化理货铺进3100家门店,人数还是210万

8月20日一早,沃尔玛把2027财年第二季度的成绩单摆了出来。营收1879亿美元,同比增长5.9%;调整后每股收益0.81美元,涨了19.1%。公司顺手上调了全年指引,销售增速从3.5%到4.5%提到4%到5%,调整后每股收益提到2.80至2.87美元。

那天市场讨论的是29亿美元关税退款和价格投入。真正值得停下来读的,是电话会后半段那几个比例

三个比例

第一个:3100多家美国门店已经用上了某种程度的自动化理货。

第二个:自动化设施处理的电商履约量,已经过半。

第三个:付费快送占门店发货的37%,创了纪录。30分钟内送达覆盖38个美国市场,快送单量涨了48%。

这三个数字切的是同一件事。货从仓库到门店、再从门店到家门口的这条链,沃尔玛正在一段一段交给机器。

同一场电话会还给了另一组数字。美国同店销售(不含燃油)涨2.6%,公司说主要靠客流,不是靠客单价撑起来的。山姆会员店美国同店涨4.4%,交易笔数涨7%。全球电商涨23%,美国电商涨24%,这已经是连续第十个季度超过20%。美国第三方市场销售涨52%,全球广告收入涨38%,会员收入涨了近17%。

生意在长,而且长得不慢。

这篇财报真正的分母,是那个没有变的数字

沃尔玛全球雇210万人。公司首席人力资源官Donna Morris公开讲过,未来三年这个总数大体不动,变的是岗位构成;她还讲过一句更直白的——她进公司六年,员工总数跟当年差不多,但营收高了很多

把这句话和上面那组增长数字并排放,事情就清楚了。

美国电商连着十个季度涨二十几个点。在自动化铺开之前的零售模型里,履约量涨多少,仓库和门店后场就得多招多少人。拣货、打包、装车、上架、盘点,每一段都是人力密度极高的活。沃尔玛现在的做法是:量照涨,人数按住不动,中间那块差额由3100家门店的自动化理货、由过半的自动化电商履约来填。

这里没有裁员。沃尔玛这个季度没有宣布任何一轮门店裁员,公司这一年在AI叙事上的姿态一直是给全体员工做技能培训,而不是替代。Morris本人还表过态,别的公司拿AI当裁员的理由,这件事在她看来很遗憾。

所以这篇财报里找不到可供统计的减员数字。被吸收掉的,是本该发生却没有发生的那些招聘。

前一天,Lowe’s给的是另外一半答案

8月19日,Lowe’s第一次公布了自家AI导购Mylow的累计数字:接了大约2500万次顾客提问,用过它的线上顾客,转化率是没用过的三倍。同一份财报里,可比交易笔数跌了2.1%。我们当天写过,这两组数字读在一起,故事就反过来了。AI没有把新客带进来,它只是让原本要开车到店里问一句话的人,在手机上把话问完了。

两家美国零售商,隔一天出财报,AI在里面扮的角色正好配成一对。

Lowe’s那边需求在缩,AI负责把缩小的池子攥得更紧,代价是水管区那个干了十五年的师傅不再被问到。

沃尔玛这边需求在长,自动化负责把多出来的量接住,代价是这些量本来会创造出来的岗位,没有被创造出来。

一个是存量岗位被掏空,一个是增量岗位没长出来。两条路走到最后是同一个地方:零售业的人数曲线不再跟着生意走。

哪几段工时先被抽走

电商履约后场最先。 自动化设施已经处理过半的电商订单量,拣货、打包、分拣这三道工序的增量招聘基本停在原地。第三方市场里将近一半的货走沃尔玛自己的履约服务,比去年同期高了约4个百分点,这部分量也一并进了同一套自动化里。

门店收货和上架是第二段。 3100多家门店的自动化理货,改的正是从卸货口到货架这一段的工时结构。这一段过去是夜班上货组的活,是零售业最标准的入门岗位之一。

配送调度是第三段。 30分钟送达要覆盖38个市场、快送单量要撑住48%的增长,排班和路径不可能靠人手排。这部分决策已经在算法里。

顾客问询是第四段,而且才刚开始。 沃尔玛的AI购物工具Sparky使用量同比涨了70%,用它下单的顾客客单价比不用的高40%。Lowe’s那2500万次提问说明了这类工具吃掉的是什么:货架前那次对话。

沃尔玛这两年新造的岗位,是「agent developer」这一类:建AI工具、维护自动化设备、管数据。这些岗位真实存在,但在数量级上跟被吸收掉的招聘不是一回事,而且要求的起点也不一样。

三年这个窗口

Morris给的时间窗是三年。也就是说,如果到2029年前后沃尔玛的生意还按这两年的速度长,而人数确实按在210万上,那么美国最大的私营雇主将完成一次不含裁员的规模化替代。

这个过程不会进Challenger的裁员统计,不会触发WARN通知,不会有内部信流出来。它只会出现在一个地方:招聘启事的数量。

这也是我们这一年反复看到的同一件事换了个形状。8月13日Globant的季报里,人少了2673个,人均营收提到9.58万美元,那是IT服务业用减员的方式抬人效。沃尔玛走的是另一条:不减人,让生意自己长过去。分子分母哪个动,对财报是两回事;对一个正在找零售业入门岗位的人,是同一回事。

去年沃尔玛在硅谷那轮技术岗调整,我们写过公司自己怎么定义那次重组。那次动的是总部。这一次没有动人,动的是货架和传送带之间那段路。

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