10 月 22 日，澳洲金融业工会（FSU）发了一份声明：Westpac 从 10 月初到现在，已经让 250 多个岗位走上裁员名单，工会给出的合计数是 253。银行这边的说法很短，一句话，这些裁员和 AI 无关。
先交代信息来源。我们没能打开 Westpac 自己的公告，下面的数字来自 FSU 10 月 22 日的声明、HRD Australia 10 月 12 日的报道、Retail Banker International 和 People Matters。几处说法对不上的地方，下面会直接指出来。
一个半月里的两轮
第一轮在 10 月 12 日见报。HRD Australia 的说法是 174 个岗位受影响：102 人被裁，另外 72 人转到相近岗位，涉及风险、机构银行和财务三个团队。
第二轮隔了不到两周。People Matters 报道又裁约 140 人，没有说明是哪些部门；FSU 的描述是周二一次性宣布了 200 多人，分散在「银行的多个领域」。
这些数字拼不严。FSU 的标题写 253，正文写「250 多」和「200 多」，媒体的算法是 102 加约 140。所以我们写「250 多人」，253 只当作工会的统计，不当作 Westpac 的数字。银行自己没有公布过总数。
银行怎么说，工会怎么说
Westpac 两轮的口径一致：员工队伍的形状跟着集团的投资重点走，银行正在增加客户经理、数字化交付和面向客户的岗位。发言人对记者明确表示，AI 不是这几轮裁员的原因；客户习惯在变，银行需要的技能也在变，队伍自然跟着变。
工会盯的是 Catalyst，Westpac 内部一个简化流程、压缩成本的项目。FSU 说，员工当初得到的保证是 Catalyst 不是裁员项目，而 102 人的名单打破了这个保证。Westpac 的声明里没有提到这个项目的名字。
所以这是一篇我们有意写的「AI 没被点名」的稿子：大雇主、有硬数字、公司明说 AI 不是原因。来源没有把裁员归到 AI 头上，我们就不替它写上去。
放进同业里看
NAB 10 月 20 日向澳洲交易所披露，最多裁 2,500 个岗位，约占员工的 6%，同样没有点 AI。Westpac 的 250 多人只有它的十分之一，却没有一场正式发布，也没披露重组费用。Deloitte 澳洲裁 170 人的同时招了 500 人，Westpac 这边没有对应的招聘数字，只有一句「在增加客户经理和数字化岗位」。银行在澳洲有 3 万多名员工，称 FY25 在当地招了 5,000 多人，也就是说裁和招在同一年里并行。
FSU 估算，过去两年澳洲银行业消失了 1 万多个岗位。这是工会的估计，不是审计过的统计。FSU 还提醒，2025 年 10 月 Westpac 就砍过 134 个零售岗位，今年又是 10 月。
对职业意味着什么
被点名的是风险、机构银行和财务，都是中后台，不是网点柜台。这和 NAB 的清单（战略、项目管理、合规、风险）基本重合。一周之内，澳洲四大行里有两家在同一层动刀，值得看的就是这一层本身，不管官方理由写的是什么。
接下来盯三件事。一是 Westpac 的全年业绩或监管文件里会不会给出总人数和成本，目前两样都没有。二是官方措辞会不会从「投资重点」转到「技术」。三是 FSU 推动的 AI 监管诉求，它 10 月 22 日已经带到议会的 AI 应用特别委员会，会不会逼出信息披露要求。在这之前，Westpac 这几个职能里的岗位，首先暴露在成本项目面前，AI 是还没被证实、但看得见的下一步。读者不该把这一条记成 AI 替代。
来源
- Finance Sector Union：Westpac joins NAB in sacking season by stealthily axing 253 jobs（10 月 22 日）
- HRD Australia：Westpac to cut over 100 jobs in Catalyst restructure（10 月 12 日）
- People Matters：Westpac cuts 140 jobs but insists AI is not behind the layoffs
- Retail Banker International：Westpac cuts over 250 roles
