7月30日，亞馬遜交出了公司史上最古怪的一份財報：利潤創紀錄、支出創紀錄，而在這兩個數字底下悄悄躺著第三個——正在造這一切的那支團隊，人反而少了。這三個數字並不矛盾。它們合在一起，正好就是本站反覆講的那件事，只不過這回印在了同一張財報簡報上。
兩個「創紀錄」
第二季淨利 626億美元，每股5.75美元，是去年同期182億美元（每股1.68美元）的三倍多。撐起整個AI擴張的金雞母AWS，成長接近37%，做到 422.3億美元，是2021年以來最快增速，遠超分析師預期的405.4億。
接著是另一個紀錄：亞馬遜告訴投資人，今年的資本支出預計將達到2200億美元，比2月給出的約2000億又上調了一截，理由是記憶體價格上漲。這不是筆誤，也不是把年化數字拿來唬人。亞馬遜打算在一年裡，往資料中心、晶片和AI基礎設施上砸的錢，比地圖上多數國家一整年的GDP還多。
所以記分板是這樣：利潤翻三倍、雲端在加速、兩千多億美元流向機器。現在，看看人去哪了。
被裁的，正是造AI的那批人
7月稍早，亞馬遜裁掉了旗下AGI（通用人工智慧）部門的一批職位——正是打造Nova基礎模型的那個組——砍掉的是模型客製與後訓練的職位，官方說法是要「更聚焦」到面向企業客戶的AI產品上。這不是零售端在裁季節性冗員，而是前沿研究的板凳——那些字面意義上「在造智慧」的人——被砍掉的同時，造智慧的預算反而多加了200億。
拉遠一點看，形狀更清楚：自2025年底以來，亞馬遜在這一輪重組裡砍掉了約3萬個職位。同一段時間，它的AI資本支出從「巨額」一路漲到「史無前例」。它在人身上花得更少，不是因為整體在省錢。它花得比任何時候都多——只不過那筆錢，被指向了一個薪資單去不了的地方。
2200億到底買了什麼
攤開這筆帳就很扎眼。按每個美國科技職位全成本算約20萬美元，2200億夠養一百多萬個職位做滿一年。亞馬遜卻選擇把它花在GPU、記憶體和混凝土上。這是一種「用腳投票」，而且是用企業能拿出的最直白的語言說出來的：資本支出那一欄。當一家什麼都買得起的公司，決定把邊際上的每一塊錢投給矽片而不是薪水，它其實已經清清楚楚告訴你，它指望靠什麼在未來十年創造價值。
而市場愛死了這一套。為AWS 37%增速鼓掌的那批投資人，鼓的正是產出這個增速的機制——更多算力、更多自動化、更平的人頭。這份掌聲就是誘因，而誘因不會因為西雅圖某個研究組變小了就掉頭。
LostJobs 的讀法
關於AI裁員，有一個讓人安心的版本：說被砍的都是輸家，是被AI吃掉的那些公司。亞馬遜把這個說法攔腰折斷。它是AI這筆交易裡最大的贏家——利潤翻三倍、雲端增速五年最快——卻在把AI支出拉到2200億的同一個月，裁掉了造模型的那支團隊。「生意從沒這麼好過」和「你的職位被取消了」，又一次，是同一句話。
唯一站得住的位置，是別坐在那條資本支出線的錯誤一側：讓自己離一個決策、一個客戶、一次判斷足夠近，近到那2200億指不到你的座位上。亞馬遜剛剛用它最直白的數字，告訴了所有人價值往哪走。不是往人身上走。它往機器走——而人，只是被短暫僱來，把那些機器最後收個尾。
