OpenAI 給投資銀行做了工作台,初級分析師的活先被拿走

9 月 10 日,OpenAI 發表 ChatGPT for Financial Services。真正要看的不是模型,是它接進來的那幾家資料商,和它照著誰的工作流程做的。

OpenAI 給投資銀行做了工作台,初級分析師的活先被拿走

9 月 10 日,OpenAI 推出 ChatGPT for Financial Services。發表稿裡最值得停下來看的一句,不是模型有多強,是它把 LSEG News、PitchBook、Daloopa、Crunchbase、Quartr 這五家資料商直接接進了同一個工作區。法說會逐字稿、財務報表、公司基本面,不用再切平台,就擺在做分析的那個視窗裡。

這個動作的意義,得從投資銀行的日常動線來看,而不是從模型排行榜來看。

接進來的到底是什麼

除了內建的那五家,已經買了訂閱的機構還能把 FactSet、S&P Global、Preqin、Datasite 再掛上去。OpenAI 說這些資料在自己的基礎設施上重新建了索引,目的是讓檢索更準、引用能追溯到出處。

產品的設計合作夥伴是 Morgan Stanley 和 Evercore。一家是全球性的大行,一家是精品投行,兩邊的分析師每天在做什麼,OpenAI 是照著抄下來的。

抄下來的動線有三段:跨多個資料來源做研究、搭財務模型、按公司自己的範本產出客戶資料,pitchbook 也算在裡面。

底座是 GPT-6 Astra,OpenAI 9 月 3 日發表的那個模型。我們當時寫過,Astra 的核心能力是替人操作電腦:開瀏覽器、填表格、跑完一整串多步驟流程,一直做到交出一份成稿為止,中間不停下來問下一步該幹嘛。那篇稿子裡說,這個能力真正的落點要等到它被裝進某個具體產業才看得清。七天之後,第一個產業出來了。

法遵那一層也鋪好了。產品建在 ChatGPT Enterprise 之上,加密、按角色分權限都是現成的,法遵團隊可以把工作區日誌匯進自己原有的查核流程。這一條不是給分析師看的,是給風險管控、資訊安全和科技部門看的——在銀行裡,這三個部門不點頭,工具進不了門。

為什麼這次和前面幾輪不一樣

過去兩年,華爾街上的 AI 工具大多停在一個位置:好用的助手,但活還是人幹。它能幫你改一段措辭,幫你把一段文字整理成三行,可它不知道你公司的 pitchbook 範本長什麼樣,也調不動你花錢買的那套資料訂閱。

這次兩個口子都堵上了。資料訂閱能接,公司範本能讀。工具因此從「旁邊放著的一個視窗」變成了「工作流程本身」。

對照一下我們 9 月 9 日寫過的 Harvey:那家做法律 AI 的公司公布,美國律師事務所百強裡已經有八成在用它。法律和投資銀行是同一類生意——按小時計費、靠金字塔結構養人、初級職位負責把原始資料整理成可用的東西。Harvey 在法律那一側已經跑到了八成滲透率,OpenAI 現在帶著兩家設計合作夥伴進投資銀行,走的是同一條路,只是晚了一年多。

誰在這套工作台上被頂掉

投資銀行的初級分析師,一年裡的時間大致花在四件事上:找資料、更新模型、做 comps、把上面三樣拼成客戶資料。這四件事,正好是 OpenAI 這次列出來的產品能力清單。

不用猜它衝的是誰。CNBC 的標題就寫著它瞄的是華爾街初級銀行家的活。

這件事的傳導路徑,不是裁員。投資銀行不會在九月發一封信說初級分析師職位取消,它會做一件更安靜的事:把明年的 analyst class 招少一點。我們 7 月寫過,法律和顧問業的入門職缺從 2023 年到現在掉了 35%,PwC 計畫到 2028 年把查核新人招募砍掉 39%。掉下去的過程裡,沒有一家公司開過發表會。

金字塔的底被削薄,塔尖暫時還穩。真正的問題在三到五年之後:今天不招的這批人,就是五年後沒有的那批 VP。

數字上的對照

Morgan Stanley 這次是設計合作夥伴,可它自己的研究部門今年 5 月 28 日剛給出過一組數:AI 鋪開之後,歐洲銀行未來五年可能減掉 10% 到 20% 的人力,到 2030 年前對應 20 萬個以上的職缺;生產力提升的估計值是 30%。分析師團隊點名的重災區是後台營運、風險管理和法令遵循。

把這兩件事放在一起看,就有意思了。5 月給出 20% 估計的那家機構,9 月成了這套工具的設計合作夥伴之一。研究部門算的是別人家的帳,業務部門在給自家的流程做客製。兩邊說的其實是同一件事,只是一邊用的是百分比,一邊用的是產品藍圖。

還有一個參照點值得記下來。今年 5 月 21 日,Jamie Dimon 在 Bloomberg 電視上說 JPMorgan 會「多招 AI 的人,某些類別的銀行家招得少一些」。當時那句話還只是一句話。現在,做這件事的工具有了,而且是兩家同業幫著一起設計出來的。

接下來看什麼

三個觀察點,按出現的先後排:

第一,Morgan Stanley 和 Evercore 會不會公開講部署規模。設計合作夥伴通常先在小範圍裡跑,等內部數據出來才對外說。哪一家先給出「多少人在用、省了多少小時」這類數字,哪一家就是這輪的第一個可引用樣本。

第二,2027 年的 analyst class 規模。這個數字每年春天在校園徵才季前後定下來,是投資銀行這一側最誠實的指標。任何一份 AI 策略聲明都比不上它誠實。

第三,OpenAI 說要把產品擴到更廣的金融服務領域。投資銀行和股票研究只是第一站。資產管理、私募、保險精算,這幾塊的工作結構和投資銀行是同構的:大量的資料整理、大量的範本化產出、大量的初級人力。第一站跑通,後面幾站不需要重新發明輪子。

工具這回不是站在分析師旁邊。它站在了分析師的位置上。

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