內華達放行 8000 台 Robotaxi,機場還要第二張許可

8 月 20 日,內華達運輸管理局一致通過三份許可,克拉克郡今後 12 個月最多可以跑 8000 台無人駕駛計程車。特斯拉自己的首席工程師在會上說,5000 一直是個上限,能跑到 2500 台就已經很滿意。

內華達放行 8000 台 Robotaxi,機場還要第二張許可

8 月 20 日的例會上,內華達運輸管理局把三份許可一次投了過去,全票通過。週五對外公布結果:克拉克郡從此可以跑無人駕駛計程車,收費載客。

額度分成三份。特斯拉的 Robotaxi 拿到 5000 台,算的是許可發出後頭 12 個月。Waymo 拿 1000 台。Uber 旗下的 Aviari Services 也是 1000 台,車要靠現代旗下的 Motional 和亞馬遜旗下的 Zoox 來出。Zoox 自己另外還握著一張網路公司許可,管 100 台。加起來,一個郡在一年之內最多能跑出 8000 台沒有司機的車。

先把 8000 這個數擺到別的數旁邊

Waymo 今年年中在全美實際營運的車大約 3000 台,每週付費訂單 50 萬單上下(見我們 8 月 14 日的報導)。也就是說,克拉克郡一個郡批出來的額度,是 Waymo 全美在跑的車的兩倍多。

再換個參照。Pony.ai 和 Uber 8 月 13 日給歐洲報出的數字是 2000 台,攤在五座城市裡,那個數已經超過了 Pony.ai 的全球車隊總量(見我們的報導)。內華達一次批文的額度,是那個歐洲專案的四倍。

不過額度不等於車。特斯拉 Cybercab 首席工程師 Eric Early 在會上把話講得很直:5000 對特斯拉來說一直是個天花板,明年這個時候公司拿不出 5000 台,卡住的也不是技術;真能做到 2500 台、再稍微多一點,就已經非常滿意了。這段話記錄在 TechCrunch 的會場報導裡。

所以這份批文寫下的不是車隊規模,是監管上限。上限和實際投放之間隔著產能、充電、機廠、遠端支援這一整串工程活。真正值得記的,是監管方這次給出的空間比任何一家公司短期內用得完的都大。

真正的閘門在機場

批文把哈里·里德國際機場劃進了營運範圍。同一份批文接著補了一句:想在機場載客,得先拿到克拉克郡航空局的另一張授權(見 KOLO 8 的報導)。

這一句才是全文最要緊的地方。拉斯維加斯不是一座通勤城市,它的客流幾乎全部從機場進來。對開計程車和跑叫車平台的人來說,機場排隊是一天裡最值錢的一段活。單程距離長,等待有秩序,客流不靠運氣。把機場從批文裡單獨摘出來另設一道門,等於把司機收入最厚的那一層暫時留住了。

換句話說,維加斯司機被替換的時間表,不寫在特斯拉的產線上,寫在克拉克郡航空局的檔案櫃裡。

反對意見來自誰

Livery Operators Association 的律師 Kimberly Maxson-Rushton 在聽證會上提了兩條:一條是內華達整個商業運輸產業會過飽和,另一條是路面會更擠,尤其是 Golden Triangle 一帶。本地計程車公司同樣表態反對,理由是批得太快、批得太多。

Golden Triangle 夾在機場和拉斯維加斯大道之間,這幾年無人車路測最集中的地方就在這裡。Motional 另外在市中心和 Town Square 商圈跑車。把這兩處位置放在一起看,結論很清楚:車隊先對準的是客單價最高、密度最大的那批訂單,不是邊角料訂單。自動駕駛不是從郊區慢慢往城裡滲,是直接落在最好的那塊地上。

Uber 在會上仍舊推它那套「混合」方案:讓機器人車掛在還有人類司機的叫車平台上,按尖峰需求逐步摻進去,而不是一次性把車倒進市場。這個立場把 Uber 和 Waymo 擺到了對立面,也順手給自己留了條後路——萬一 Uber 的自動駕駛進度追不上特斯拉和 Waymo,平台上還有人在開車。

內華達商業與工業部部長 Kristopher Sanchez 給出的表態是框架式的:州裡已經為自動駕駛網路公司搭好了監管流程,隨著企業擴大營運規模,管理局會評估現有框架、必要時做調整,公眾出行安全始終是核心考量。

對開車的人意味著什麼

這次批文改變的不是技術判斷,是排隊順序。

第一層是新增職缺。8000 台車要洗、要充、要停、要遠端接管、要現場救援,這些活確實是新出來的。但一台車配一個司機的比例,和一個機廠服務幾十台車的比例,中間差著一個數量級,而且新職缺集中在夜班和機廠,不在方向盤後面。指望它們一對一接住原來的司機,沒有依據。

第二層是收入結構先塌哪一段。機器人車會先吃 Golden Triangle 和大道沿線的短途高頻單——那正是司機用來填滿兩趟機場活之間空檔的訂單。空檔先被吃掉,機場那一段還在,收入曲線就從中間往下塌,而不是一刀切。人還在開車,一天的淨收入卻先降下來了。這種塌法在數據上不顯眼,因為司機人數不會立刻掉。

第三層是這套流程本身。加州今年 8 月 14 日走完的是另一條路:先由 DMV 批技術,再由 CPUC 批收費,兩張許可之間隔了九個月,而在 Waymo 拿到收費許可的七天前,州裡剛認定叫車司機跨過了組建工會的門檻。同一週,Kodiak 和 Aurora 在加州拿到卡車路測許可,Teamsters 已經把訴訟遞進了阿拉米達郡高等法院(見我們的報導)。

內華達這次的節奏比加州快得多,也沒有出現對等的工會動作。發聲的是 Livery Operators Association,那是營運公司的產業組織,不是司機的工會。誰在會場上說話,決定了協議裡寫進去什麼。這一次,會場上沒有司機的代表。

對全美的司機來說,克拉克郡接下來 12 個月是一份現成的樣本:監管額度已經給到 8000 台,實際投放大機率只有零頭,機場這道門還鎖著。看這三個數字之間的差距怎麼收窄,比看任何一家公司的發表會都準。

繼續讀

Figure 融資不到 20 億,算力帳單卻開到 35 億 機器人

Figure 融資不到 20 億,算力帳單卻開到 35 億

Figure 從成立到現在,股權募資加起來還不到 20 億美元。9 月 3 日簽下的這張算力帳單,起步就是 35 億,還留著漲到 60 億的空間。訓練一台機器人,比打造這家公司本身還貴。

#figure-ai#nscale#humanoid-robots
特斯拉 Cybercab 奧斯汀首發,車內徹底拿掉方向盤 機器人

特斯拉 Cybercab 奧斯汀首發,車內徹底拿掉方向盤

9月3日,特斯拉在奧斯汀正式推出 Cybercab:兩座、沒有方向盤、沒有踏板,人在車裡連接管的物理條件都不存在。德州自動駕駛車登記總數當天報到420輛,而特斯拉自己今年7月才承認,付費載客里程數字是「倒退」而不是成長。

#tesla#waymo#robotaxi
機器人在三菱產線跑滿一千小時,三菱接著領投 機器人

機器人在三菱產線跑滿一千小時,三菱接著領投

9 月 1 日,Lumos Robotics 發表輪式雙臂機器人 MOS 2。上一代機器在三菱電機常熟工廠連續無故障運轉超過 1,000 小時,三菱隨後領投了它的 A1、A2 輪。創辦人的說法是:「跳舞、跑步、後空翻證明不了工業價值。」

#lumos-robotics#mitsubishi-electric#humanoid-robots