9月25日，哈中投资论坛在阿拉木图的科克托别厅举行，哈萨克斯坦总统托卡耶夫到场。会上，优必选机器人和哈萨克斯坦本土企业Nero Group宣布了一项4.4亿美元的机器人本地化项目——落地阿拉木图的阿拉套创新技术经济特区。
先教育机器人，再服务和人形机器人
项目分两步走。第一步是教育机器人，10月就投产，目标年产能5万台教育机器人套件，年底前先覆盖阿拉木图约30所学校，2027到2028年再扩到200多所。第二步是服务和人形机器人的本地组装，定在2027年二季度启动，目标年产1,000台。整个生产基地占地2.5万平方米。Nero Group同时和阿拉·法拉比哈萨克国立大学、萨特巴耶夫大学、阿拉木图动力工程与电信大学三所本地高校建立了合作，覆盖研发和编程人才的培养。
Nero Group首席执行官叶尔兰·纳比耶夫在论坛上说，这不只是一次产能落地：「这是第一阶段，核心不只是生产环节的本地化，还包括研发、编程，以及实实在在的岗位创造，当然也包括生产设施本身。」Nero Group目前员工超过200人，纳比耶夫预计随着业务扩张，团队规模会明显增长。双方的合作从2025年就已经开始，今年7月的哈中论坛上，两家公司在托卡耶夫见证下签了正式合作协议，这次算是把协议落成了工厂。
柳州的产能，是阿拉木图的十倍
9月13日我们报过优必选柳州工厂投产：年产能超过1万台工业人形机器人，平均每10分钟下线一台，产线上做搬运和上下料的，就是同款人形机器人自己。把两组数字摆在一起看：柳州工厂做的是工业级人形机器人，年产能过万；阿拉木图这次先从教育机器人套件起步，人形机器人部分要等到2027年二季度，目标年产1,000台，只有柳州的十分之一。这不是优必选把柳州搬到了中亚，是优必选把一套更早期、更轻量的版本，第一次搬出了中国。
这次落子也接上了另一条线。9月20日我们报过中国证监会暂缓人形机器人企业IPO审核：智元机器人和它石机器人的上市申请，双双被搁置。国内二级市场的融资通道收紧，并没有让中国的人形机器人厂商放慢扩张，优必选选的是另一条路——政府间投资论坛、国家层面的双边协议，绕开公开市场直接落地海外产能。资金来源变了，扩张的方向和速度没有变。
劳动力这边怎么读
现阶段这不是一个替代岗位的故事，是一个创造岗位的故事。Nero Group现有200多名员工，纳比耶夫说的「实质性岗位创造」，对应的是阿拉木图当地的研发、编程和产线技术岗位，三所本地高校的合作也是在为这批岗位提前培养人。值得单独指出的是，公告里点名的是三所具体的高校，而不是泛泛地说「依托本地人才」。一家想在几年内用上熟练程序员和工程师的机器人企业，得在工厂开门之前就把这条人才管道搭起来，而不是等工厂投产以后再找人。阿拉·法拉比哈萨克国立大学、萨特巴耶夫大学、阿拉木图动力工程与电信大学都是已经成型的理工院校，不是为这笔交易新设的项目，这说明Nero Group倚靠的是哈萨克斯坦本来就有的理工人才储备，不是从外部整体搬进来一批人。这和柳州工厂里「人形机器人自己上产线」的图景不是一回事——阿拉木图现在造的，还是给学校用的教育机器人套件，离真正意义上的产线自动化替代，还差着一整个技术台阶。
值得盯住的是时间线本身：教育机器人这一步几乎没有争议，是把中国已经成熟的硬件铺到中亚市场；真正的分水岭在2027年二季度，服务和人形机器人开始本地组装以后，阿拉木图工厂会不会复制柳州「机器人造机器人」的模式，决定了这1,000台产能里，到底有多少是给哈萨克斯坦当地技术工人的岗位，又有多少最终会变成本地岗位的替代对象。10月已经近在眼前，这笔交易的第一阶段几乎没有推迟的空间。如果下个月我们回头看的时候，教育机器人产线按时投产，那会是判断这4.4亿美元承诺能不能兑现的第一个信号，也是更朴素的那一个，2027年那个更难回答的问题，还排在后面。
