英特爾正在裁的那個部門剛成長了59%

英特爾7月中裁員的後續:正被精簡的資料中心與AI部門剛交出59%的成長,撐起了英特爾自2011年以來最快的一季。

英特爾正在裁的那個部門剛成長了59%

上週我們提過一件怪事:7月20日,英特爾開始在資料中心與AI部門裁員——這是它手裡成長最快的部門——而且就在公布財報前幾天(《英特爾裁掉了剛成長22%的AI部門》)。我們停在一個懸念上:華爾街預期週四的營收是144.5億美元,而被裁的工程師盯著的是另一個數字——零。

週四到了。數字不是144.5億美元。它大得多,而且讓這輪裁員顯得更怪,不是更合理。

財報落地,被裁的部門扛起了整季

7月23日,英特爾公布第二季營收161億美元,年增25%——15年來最快的增速,也遠超華爾街預估的144.5億美元。調整後每股盈餘42美分,是市場一致預期21美分的兩倍。

而引擎正是那個被精簡的部門。資料中心與AI營收年增暴漲59%,達到63億美元。上週我們援引這個部門的數據還是第一季50.5億美元、成長22%。僅一季,它的增速差不多翻了三倍。英特爾裁的不是一個正在降溫的部門,而是一個正在加速的部門——然後眼看著這個部門交出了公司自2011年以來最好的一季。

「聚焦高效」,這回有了記分牌

裁員宣布時,英特爾給的是那套標準說辭:要變得「更聚焦、更高效」,讓組織匹配「合適的職位」。當時你瞇著眼還能把它讀成一次砍掉重疊的重組。財報讓這種讀法站不住了。一個部門不會因為冗員太多而這一季成長22%、下一季成長59%。它這麼長,是因為需求跑在了團隊前面——而那通常是你該人的時刻,不是減人。

值得停下來品的正是這個規律,因為英特爾根本不是2026年AI浪潮裡的輸家。它賣的是AI熱潮裡的鏟子和鎬頭,是別人砸下數千億要裝滿資料中心的那些矽片,需求擺明在爆炸。那個讓人寬心的故事——AI裁員只砍被AI吞掉的公司——在這兒完全對不上。英特爾正在這場AI交易裡贏,卻在同一個月裁掉贏家的團隊。當營收能漲59%而人頭在往下掉,管理層就坐實了每個上班族都該怕的那件事:「更多生意」和「更多人」之間的鏈條不只是在變弱,而是在公司成長最快的那條線上,可以被直接切斷。

市場付的正是這個錢

股價反應告訴你這些裁員是給誰看的。英特爾股價過去一年漲了超過300%,財報超預期後盤後又漲。投資人獎勵的正是眼前這套把戲——營收創紀錄、利潤率擴大、薪資冊縮水——這意味著繼續這麼玩的動機不會消失。這還是CEO陳立武(Lip-Bu Tan)那套轉型計畫,已經把英特爾員工從2022年的約13.2萬砍向8.1萬,公開目標是全球裁減約15%。一個爆表的季不會讓這個計畫暫停,只會為它背書。

LostJobs 觀點

上週的教訓是:待在一個成長的、戰略性的部門並不等於安全。這週把它磨得更鋒利、更冷:你的部門可以實打實交出整個公司15年來最好的一季,而部門內部的裁員照樣成立。「我們正在狂飆」和「你的職位被裁了」,如今印在同一份財報週期裡。

站得住腳的位置沒有變——要貼近營收到組織沒法繞過你的程度:去握住一個決策、一個客戶、一次判斷,而不只是坐在那個記帳部門裡的一個位子。英特爾的資料中心與AI部門剛過完它這輩子最好的一年。這保住了營收這條線,卻沒保住每一個把它做出來的人。而「生意正紅火」作為一份薪水的保證,從沒有像現在這樣脆弱過。

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