Figure 03 BotQ 進度 5月8日:1小時1台、累計 350+、4月出貨約 240——產線曲線漂亮,部署曲線還是單店

Figure 表示位於聖荷西的 BotQ 現在每小時下線 1 台 Figure 03——120 天產能漲 24 倍,2-4 月月度出貨 60 → 120 → 240,累計 350+ 台、首次通過率 80%+。產線是真的;部署還基本只有 BMW 一家。

Figure 03 BotQ 進度 5月8日:1小時1台、累計 350+、4月出貨約 240——產線曲線漂亮,部署曲線還是單店

讀懂 Figure AI BotQ 工廠的產能更新——公司 4 月底首次披露,5月8日 eweek 給出了刷新後的數據——最乾淨的方式,是把產線曲線和部署曲線並排攤開來看。Figure 的產線曲線在做一家製造企業最該做的事。Figure 的部署曲線——也就是已下線的 Figure 03 真正開始在客戶廠地上做有償工作的速度——做的是另一件事。

產能里程碑是真的、也確實漂亮。截至 2026 年 4 月底,聖荷西的 BotQ 已實現每小時 1 台 Figure 03,相當於約四個月內產能翻了 24 倍。月度出貨連續三個月翻倍:2 月約 60 台、3 月約 120 台、4 月約 240 台。累計已穿過 350 台第三代機。下線一次通過率(無需返工的比例)報告在 80% 以上——對一條全新產線來說是漂亮數字,汽車主機廠的產線通常從 70% 以下起步、要好幾年才能爬到 90%。

這是新聞的乾淨版本。同一週裡、同一家公司,部署側的故事是另一個版本。

BotQ 已經做到了什麼

Figure 自家披露 把製造成績單擺得很清楚:

  • 產能: 截至 4 月底約 每小時 1 台 Figure 03,1 月時還是約一天一台。
  • 額定容量: BotQ 滿產對應約 12,000 台/年據 The Robot Report
  • 工位: 超過 150 個聯網工位,搭配自研製造軟體。
  • 累計下線: 截至 5月8日 eweek 更新 350 台以上 Figure 03
  • 良率: 下線一次通過率 80% 以上,遠高於汽車主機廠同階段水準。
  • 募資: 累計超過 10 億美元,估值約 390 億美元,是人形機器人賽道裡最高的。

這是一個有說服力的量產故事。Brett Adcock 在 BotQ 用 120 天完成的產能爬坡,相當於早期 Tesla Model 3 產線靠週末加班搞了好幾個月才達到的節奏。「翻倍」這個節奏才是關鍵訊號:如果 4 月出貨 240、5 月延續翻倍,5 月就接近 480。按這個節奏,BotQ 走出 2026 年時累計裝機量將超過 5,000 台——這會讓 Figure 成為中國以外最大的單一來源人形機器人 OEM。

部署曲線沒跟上

接下來是尷尬的部分。截至 2026 年 5 月初,公開披露的 Figure 03 部署是這樣的:

  • BMW Spartanburg ——最初的 Figure 02 試點,後來擴展到了用於鈑金件搬運的產線場景。這是真的、在跑的、也是 Figure「我們有付費客戶」敘事的根基。
  • 內部研發與展示部署 ——做 整夜自主作業戶外慢跑展示 的那批機器,社群上很紅。它們對產品研發與品牌有用,但不是客戶。
  • 送往未公開合作方的試點單位 ——Figure 暗示過有更多客戶,但截至本週並未公開點名第二個 BMW 量級的物流或製造業大客戶。

也就是說:一家估值 390 億美元的公司,每月生產約 240 台機器人,公開披露的付費部署本質上還只有一處。這不是針對 Figure 一家的批評——全世界每家人形機器人 OEM 都面臨同樣的鴻溝。這也正是 Bloomberg 5月8日那篇文章 在 Figure 更新的同一週被廣泛轉發的原因。兩邊講的都對。兩邊講的也是同一個產業。但講的不是同一個問題。

2026 年單位經濟學的算術

對 Figure——以及整個人形賽道——而言真正重要的問題不是「能不能造出來」,而是「每台造出來多少錢、部署後能賺多少錢」。公開估算把 Figure 03 單台成本放在 中-高五位數美元,目標單位經濟學只有在機器人每天能在付費客戶廠地完成有意義的產出小時數時才划得來——通常需要每天 14–18 小時、每週六天的有效作業。

把這翻成損益表語言:一台 30,000 美元的機器人按 Agility Digit 在豐田加拿大 那種約 30 美元/小時的 RaaS(機器人即服務)多年合約租出去,每年得跑出 1,000+ 個有效產出小時,硬體投入才回本。月產能衝破 240 台意味著 BotQ 造庫存的速度,已明顯快於 Figure 商務團隊按目標稼動率把它們轉為付費合約的速度。這份庫存目前沒問題:Figure 控制出貨節奏,BotQ 12,000 台/年的天花板 也意味著產線還遠沒追上訂單簿。

風險在於:如果第二大客戶公告到 2026 年底還沒落地,庫存會變成什麼樣。390 億美元估值定價的不只是 BotQ 能造出來,還包括 BotQ 的產出能在規模化層面找到付費的活。這是兩個分開的問題。Figure 解決了第一個;整個產業還沒解決第二個。

在更大的人形機器人隊列裡的位置

Figure 現在是公開宣稱 2026 年具備五位數年產能的三家人形 OEM 之一:

這六家裡,只有 Figure 與中國 OEM 們公開了月度節奏數字。其中 Figure 是唯一一家估值高於 300 億美元 的——也意味著未來兩個季度若部署曲線沒向上彎到匹配產能曲線,最難收場的也是它。

接下來盯這幾件事

  • 下一個被點名的客戶。 第二家 BMW 量級的物流或汽車製造部署,是把 BotQ 產能從製造業績轉化為商業業績的關鍵那一條新聞。如果在 Q3 之前落地,390 億美元估值才站得住;如果沒落地,那就站不住。
  • Helix 稼動率指標。 Figure 一直把自家視覺-語言-動作模型 Helix 當差異化賣點。投資人真正該看的指標是每台機器人每天在客戶廠地上的「自主有效作業小時」,不是展示影片。盯著 Figure 是否會披露這個數字。
  • 首次通過率走勢。 新產線 80%+ 已經不錯,但單位成本經濟學真正向好要看從 80% 爬到 95% 的那段曲線。如果未來六個月卡在 80%,是個問題;如果穩步向 90% 推進,那就是更高估值下一輪募資的門檻訊號。
  • 庫存揭露。 如果 Figure 在 2026 或 2027 年遞交 IPO 文件,資產負債表上的存貨科目會比任何新聞稿都更清楚地說出部署側的故事。

略帶冷感的笑點

Figure 5月8日產能更新最諷刺的一點是它的敘事框架。這家公司——準確地說——是中國以外最成功的人形機器人製造業務。它同時——也準確地說——是造機器人的速度比任何已公開客戶能部署它們的速度都快的那家公司。這兩句話同時成立、可以放進同一段話、說的是同一座工廠。「機器人量產領先於機器人有事可做的量產部署」,是 2026 年人形機器人產業的核心矛盾。Figure 優雅地解決了自己那一半。另一半,得交給下一個出手的財富 500 強物流買家。