一紙哥本哈根起訴,可能讓中國協作機器人退出 17 國

8 月 27 日,Universal Robots 的母公司在統一專利法院哥本哈根分庭對 JAKA 德國子公司提起專利侵權,指向其在歐盟銷售的一整批協作型機器人機種。四個月前,同一套打法剛在漢堡拿下一個禁令。

一紙哥本哈根起訴,可能讓中國協作機器人退出 17 國

8 月 27 日,丹麥歐登塞的 Teradyne Robotics A/S 在統一專利法院(UPC)哥本哈根地方分庭立案,控告中國協作型機器人廠商 JAKA 的德國子公司專利侵權。Teradyne Robotics 是 Universal Robots 與 Mobile Industrial Robots 的母公司,這次主張的專利軟硬體都有,登記在 Universal Robots A/S 名下,指向的是 JAKA 在歐盟市場上銷售的一整批協作型機器人機種。

選哥本哈根不是就近原則。Teradyne 的說法是,侵權行為發生在丹麥以及其他多個歐盟會員國,因此案子落在 UPC 的哥本哈根地方分庭。

關鍵在這一句:這個案子判下來,效力覆蓋參與 UPC 的 18 個歐盟會員國裡的 17 個。

四個月前,同一套打法在漢堡跑通了

這不是 Teradyne 第一次走法院。今年 2 月,同一家公司在德國對另一家中國協作型機器人廠商 Elite Robots 的德國子公司提起訴訟,理由是侵害 Universal Robots 軟體的著作權。漢堡地方法院 4 月 21 日下了假處分:Elite Robots 德國公司即日起不得在德國銷售或散布涉案軟體,以及任何裝有該軟體的產品;還必須交代已經發生的侵權行為,包括供貨給了哪些客戶。

從立案到禁令,兩個月。

八月這一次,兩件事變了。訴由從著作權換成了專利,軟硬體一起主張;法院從德國一國的地方法院換成了 UPC。前者把爭點從「你抄了我的程式碼」擴到「你的機器結構落在我的請求項裡」,後者把一次判決的地理半徑從德國一國拉到歐盟大部分。

對一家把歐洲當成長市場的中國機器人公司來說,這兩步合起來的意思很直接:以前輸一次,退出一個國家;現在輸一次,退出一個大陸。

打官司的這一方,自己也在縮

值得把 Universal Robots 的營收曲線攤出來看。2021 年 3.11 億美元,年增 41%;2022 年衝到 3.26 億的高點;2023 年 3.04 億;2024 年 2.93 億。2025 年 Teradyne 開始把機器人業務合併到部門口徑報,不再拆分 UR 與 MiR,按前三季的數據回推,UR 全年大概落在 2.4 億到 2.5 億之間。

也就是說,一家累計賣出超過 10 萬台協作型機械手臂的產業開創者,營收從高點掉了約四分之一。2025 年 Teradyne Robotics 分兩輪裁掉了大約 25% 的員工,還把 UR 與 MiR 面向客戶的業務、行銷、服務合併到同一套管理線下。

這是理解這場訴訟的必要背景。專利戰不是從優勢位置發起的,是從三年營收下滑加兩輪裁員的位置發起的。

Teradyne Robotics 總裁 Jean-Pierre Hathout 在 3 月那一輪裡把話說得很清楚:公司選擇「對任何願意抄襲受保護的硬體或軟體設計、以此在價格上壓低我們的競爭對手」表明立場。同一份聲明還點了歐洲政策制定者的名,說放任侵權等於用歐洲的代價補貼非歐洲的對手。

德國機械設備製造業聯合會(VDMA)今年也警告過,德國在全球機器人競賽裡正在落後,原因之一就是來自亞洲的低價競爭。

便宜的手臂決定哪一個工位被自動化

歐洲工廠的自動化速度,長期以來不由機器人能做什麼決定,由一支手臂多少錢決定。

大型整車廠早就自動化完了。真正的增量在中小製造商那一層:一條產線上那個上下料、鎖螺絲、貼標、目檢的工位,值不值得換成機械手臂,算的是一台手臂的採購價、整合費用,和當地一個操作員兩到三年的用人成本之間的差。中國廠商這幾年在歐洲拿到的市占,幾乎全部來自把這個平衡點往前推了一截。同樣的負載與重複精度,價格低一檔,回本週期就從三年壓到一年半。

所以這個案子的真實賭注,不在丹麥的法庭裡,在歐洲那些還沒自動化的工位上。如果 UPC 判下來,覆蓋 17 國的禁令抬高的不只是 JAKA 的成本,是整個中低價位協作型機械手臂在歐盟的可得性。

北美那邊的數據已經顯示需求往哪走:今年第二季機器人訂單裡非汽車產業占到 56%,買單的愈來愈是倉儲、食品、金屬加工這些單台預算敏感的產業。歐洲的結構類似。中國廠商這一側也在成規模地進來,Unitree 7 月就已經把歐洲落地擺上了檯面

對工人來說,這不是緩刑

很容易把這類判決讀成對歐洲工廠職位的保護:貴的機器人少買一點,人就多留一會兒。

這個讀法是錯的,理由有兩條。

第一,被推遲的不是自動化,是本地自動化。一家歐洲中小製造商如果發現工位自動化的帳算不過來,第一反應不是繼續徵人,是把這道工序外包出去,或者乾脆不在歐洲擴這條線。工位不會因為機械手臂變貴就變回一個好職位,它會消失在別人的工廠裡。Humanoid 與 Schaeffler 五月那筆把量產押在歐洲的合作說的是同一個變數的另一端 —— 產能落在哪裡,職位就落在哪裡。

第二,真正在這場訴訟裡已經丟掉工作的人,在原告那一邊。Teradyne Robotics 2025 年裁掉了約 25% 的員工,賣自動化的公司先一步經歷了自己賣的東西。它同時在美國密西根 Wixom 蓋一個 6.7 萬平方英尺的營運中心,2026 年啟用,宣稱創造 200 多個職位 —— 職位從丹麥挪到底特律周邊,靠近汽車客戶。這也不是淨增,是位移。

時間上,漢堡那一輪從立案到假處分用了兩個月,但 UPC 的主訴程序不是走臨時措施,是走完整審理。真正需要盯的時點有兩個:歐盟內已經在用 JAKA 機械手臂的工廠,會不會先收到經銷商的供貨與維保風險提示;以及 Teradyne 會不會像 3 月那樣,把這件事繼續往政策層面推,從公司對公司的訴訟變成歐盟層面對非歐洲機器人廠商的准入議題。第二件如果發生,影響面就遠不只一家公司了。


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