10 月 27 日，E.W. Scripps 的内部信发到各家地方电视台。信里先报了一个数：431 个岗位取消。下一句又报了另一个：另有 100 多个新岗位，做本地报道和社区联络。TheWrap 披露了备忘录的内容，WVXU 补上了这是四个月里的第三轮。
CEO Adam Symson 在信里说，最大的结构重组、尤其是地方新闻室这一块，基本做完了，后面还会有小规模裁减，重点转向扩大观众和开辟新收入。Scripps 希望新岗位有不少由受影响的员工来填。
100 对 431
新岗位相当于被裁岗位的 23%（按 100 除以 431 算出）。按 100 个算，净减 331 个。备忘录说的是「100 多个」，所以净减数只会比 331 略少，不会少很多。
这也说明新旧岗位不是一对一换。被取消的是什么，目前能确认的是地方台的制作环节；新增的是外勤记者和社区联络。方向是把人从演播室和控制室挪到街上，同时让总人数往下走。
前面两轮
这一轮的背景要回到 8 月。8 月 6 日，Scripps 发布二季度财报，同一周刚裁了 268 人，三季度的缩减约占员工总数的 6%。二季度重组费用 3,580 万美元，上半年累计 3,650 万美元。公司预计到年底，每年可以省下约 1 亿美元，并把 2028 年的 EBITDA 目标定在增加 1.25 亿到 1.5 亿美元。二季度营收 4.9 亿美元，同比下降 9.2%。
TheWrap 次日的报道给了累计数：今年已经裁掉 12% 的员工，取消 432 个岗位，另有 126 个空缺没有补。如果 8 月的 432 个和这次的 431 个互不重叠，两项加起来是 863 个，外加那 126 个空缺。这里是算术，报道没有交代两个数是否重叠。
营收也在往下掉
这些数字背后不只有 AI 一个压力。二季度营收同比降 9.2%，上半年营收约 10 亿美元，降了 5.4%。营收在缩，公司却要在 2028 年前把 EBITDA 抬高 1.25 亿到 1.5 亿美元，裁人的理由就不止一条。8 月的财报稿把这轮变革说成是用 AI 和自动化提升业绩。文件没有拆开：省下的钱里，多少来自机器接手工作，多少来自那份工作本身不再有了。
AI 在哪里出现
AI 的说法来自 8 月。Symson 在二季度财报电话会上说，公司正倚重 AI、自动化、技术和部分岗位的集中化，目标是变成一家「AI 驱动的广播新闻公司」，并称这是地方电视新闻制作的一场「革命」。10 月的报道没有引用他的新表态，TheWrap 的标题把这一轮归入「全公司范围的转型」。所以这里的 AI 归因是 CEO 在 8 月给的，我们按原样转述，不替 10 月的备忘录加字。
辛辛那提的一个台
WVXU 报道了 WCPO（辛辛那提）受到的冲击。数字来自多个未具名消息源，没有得到证实：11 到 16 人受影响，12 人的摄影组走了一半，另有两名制作人、若干任务编辑、一名视频剪辑，还有工程师。台里的说法是，地方新闻室要转向更多外勤报道，同时用更多自动化来做传统新闻节目的制作。
对照本月的传媒案例。10 月 23 日，Telegraph 的东家 Axel Springer 内部信说最多 100 个岗位，信里称 AI 不是原因。10 月 9 日，EBRA 有400 人自愿离职，涉及用 AI 排版的文字编辑。Scripps 一份备忘录就取消 431 个，规模是 Telegraph 上限的四倍多。
对岗位意味着什么
被点到的岗位很具体：摄影和摄像、制作人、任务编辑、视频剪辑、转播工程。它们都在电视台的制作链上，也都是自动化和集中化最容易接手的环节。集中化的意思是，几家台的制作搬到一个中心去做，当地留下记者。
新增的岗位在街上，不在机房里，数量只有被裁的不到四分之一。如果你做的是电视台的制作和技术工作，这一轮的信号是：外勤能力比演播室熟练度更值钱。
时间点也清楚。备忘录说小规模裁减还会继续。年底是 1 亿美元年化节省的兑现点，Scripps 下一份财报会显示实际进度。
