10 月 27 日，E.W. Scripps 的內部信發到各家地方電視臺。信裡先報了一個數：431 個職位取消。下一句又報了另一個：另有 100 多個新職位，做本地報導和社群聯絡。TheWrap 披露了備忘錄的內容，WVXU 補上了這是四個月裡的第三輪。
CEO Adam Symson 在信裡說，最大的結構重組、尤其是地方新聞室這一塊，基本做完了，後面還會有小規模裁減，重點轉向擴大觀眾和開闢新收入。Scripps 希望新職位有不少由受影響的員工來填。
100 對 431
新職位相當於被裁職位的 23%（按 100 除以 431 算出）。按 100 個算，淨減 331 個。備忘錄說的是「100 多個」，所以淨減數只會比 331 略少，不會少很多。
這也說明新舊職位不是一對一換。被取消的是什麼，目前能確認的是地方臺的製作環節；新增的是外勤記者和社群聯絡。方向是把人從攝影棚和控制室挪到街上，同時讓總人數往下走。
前面兩輪
這一輪的背景要回到 8 月。8 月 6 日，Scripps 釋出第二季財報，同一週剛裁了 268 人，第三季的縮減約佔員工總數的 6%。第二季重組費用 3,580 萬美元，上半年累計 3,650 萬美元。公司預計到年底，每年可以省下約 1 億美元，並把 2028 年的 EBITDA 目標定在增加 1.25 億到 1.5 億美元。第二季營收 4.9 億美元，同比下降 9.2%。
TheWrap 次日的報導給了累計數：今年已經裁掉 12% 的員工，取消 432 個職位，另有 126 個空缺沒有補。如果 8 月的 432 個和這次的 431 個互不重疊，兩項加起來是 863 個，外加那 126 個空缺。這裡是算術，報導沒有交代兩個數是否重疊。
營收也在往下掉
這些數字背後不只有 AI 一個壓力。第二季營收同比降 9.2%，上半年營收約 10 億美元，降了 5.4%。營收在縮，公司卻要在 2028 年前把 EBITDA 抬高 1.25 億到 1.5 億美元，裁人的理由就不止一條。8 月的財報稿把這輪變革說成是用 AI 和自動化提升業績。文件沒有拆開：省下的錢裡，多少來自機器接手工作，多少來自那份工作本身不再有了。
AI 在哪裡出現
AI 的說法來自 8 月。Symson 在第二季財報法說會上說，公司正倚重 AI、自動化、技術和部分職位的集中化，目標是變成一家「AI 驅動的廣播新聞公司」，並稱這是地方電視新聞製作的一場「革命」。10 月的報導沒有引用他的新表態，TheWrap 的標題把這一輪歸入「全公司範圍的轉型」。所以這裡的 AI 歸因是 CEO 在 8 月給的，我們按原樣轉述，不替 10 月的備忘錄加字。
辛辛那提的一個臺
WVXU 報導了 WCPO（辛辛那提）受到的衝擊。數字來自多個未具名訊息源，沒有得到證實：11 到 16 人受影響，12 人的攝影組走了一半，另有兩名製作人、若干任務編輯、一名影片剪輯，還有工程師。臺裡的說法是，地方新聞室要轉向更多外勤報導，同時用更多自動化來做傳統新聞節目的製作。
對照本月的傳媒案例。10 月 23 日，Telegraph 的東家 Axel Springer 內部信說最多 100 個職位，信裡稱 AI 不是原因。10 月 9 日，EBRA 有400 人自願離職，涉及用 AI 排版的文字編輯。Scripps 一份備忘錄就取消 431 個，規模是 Telegraph 上限的四倍多。
對職位意味著什麼
被點到的職位很具體：攝影和攝像、製作人、任務編輯、影片剪輯、轉播工程。它們都在電視臺的製作鏈上，也都是自動化和集中化最容易接手的環節。集中化的意思是，幾家臺的製作搬到一箇中心去做，當地留下記者。
新增的職位在街上，不在機房裡，數量只有被裁的不到四分之一。如果你做的是電視臺的製作和技術工作，這一輪的訊號是：外勤能力比攝影棚熟練度更值錢。
時間點也清楚。備忘錄說小規模裁減還會繼續。年底是 1 億美元年化節省的兌現點，Scripps 下一份財報會顯示實際進度。
