Name: Locus Origin
Brand: Locus Robotics

誰會被影響

可能被取代的職位

倉庫揀貨員
訂單揀選員
履行作業員
退貨處理員
上架理貨員

部署現況

複查結論：Origin 仍在售、仍是主力機型，規模口徑沒有新數字，但公司層面有三項實質變化。揀貨量里程碑仍停留在 70 億次（2026 年 3 月 2 日達成，3 月 23 日公布），距上一個 60 億次里程碑僅隔 4.5 個月，是歷次最短間隔；我們專門檢索過「80 億次」，沒有任何公告——按此節奏 80 億次本應在 2026 年 7 月中前後出現，因此這個數字隨時可能被刷新。規模數字最新仍是 150 家以上客戶、350 個以上設施、20 個國家（The Robot Report，2026-04-13）；Locus 自己的 70 億次公告只寫「數百個履行站點」「數千台機器人」，未給精確數。DHL 單一客戶在 2026 年 3 月已透過 Locus 完成 10 億次揀貨。三項新變化：一，2026 年 5 月 19 日 Locus 併購 Nexera Robotics，取得其 NeuraGrasp 專利抓取技術，併入 Array 平台——這是 Locus 從「把貨架和貨箱送到人面前」向「自己動手抓取」延伸的訊號。二，2026 年 7 月新增具名客戶 HelloFresh，用於冷藏倉儲，使其溫控 SKU 處理能力從 100 提升到 500，即 5 倍。三，2026 年 6 月擴建歐洲總部，增設自動化展示與客戶中心。需要澄清的一點：2026 年 4 月 10 日發表的 Locus Array 並非 Origin 的替代品，Locus 明確將 Array 與 Origin（2016）、Vector（2023）定位為互補，三者合起來「在單一系統內涵蓋 100% 的 SKU」；Origin 仍列在官網現役機型頁上。Array 首批機器已於 2025 年 11 月發往 DHL 俄亥俄州哥倫布站點，早於上次查核日期。未發現募資、被併購、執行長變更或 2026 年裁員；執行長仍為 Rick Faulk，最近一次小規模裁員為 2024 年 1 月。

什麼時候真正衝擊就業市場

維持「已經在發生」的判斷，但本次複查補上了一個方向性變化，值得寫進時間表。原判斷成立：2–3 倍的效率倍數在短期內往往不表現為裁員，而表現為同樣的人手在旺季處理更多單量；真正的長期效應是新增揀貨員招募速率下降，尤其是 3PL 合約職缺——那恰恰是倉儲工作的入門口。未來 1–3 年，被壓縮的是揀貨工時，尤其是季節性人力。3–5 年，隨著 Array 鋪開，最大型設施裡的揀貨人力會從「有機器人輔助」變成「基本不需要」。本次新增的變數是 2026 年 5 月併購 Nexera 及其 NeuraGrasp 抓取技術。這件事值得單獨標記，因為它改變的是替代的邊界：Origin 這類協作揀貨 AMR 一直只消滅「走路」和「找貨」，抓取仍然留給人手，這也是倉庫裡還需要人的最後一道技術理由。一旦抓取被併入 Array 平台，那道理由就開始鬆動。這不會在一兩年內完成——通用抓取在雜亂 SKU 環境下仍是未解問題——但併購的方向本身是明確的訊號，讀者應當把「機器人能不能可靠地把一件任意商品從箱子裡拿出來」當作未來三到五年最值得盯的單一指標。

**本條為複查更新條目。**原始收錄日期 2026-05-11，本次複查日期 2026-08-09。規格未變，部署與公司層面有三項新變化。

複查發現了什麼

Origin 本身沒有變化：仍在售，仍是 LocusONE 車隊裡的主力協作揀貨機器人，規格未見修訂，仍為 80 磅（約 36 kg）載重、RaaS 訂閱制、6–8 週從啟動到上線。

變化在它周圍。

一，揀貨量里程碑沒有更新，但快到了。 最新公開數字仍是 70 億次，2026 年 3 月 2 日達成、3 月 23 日公布。值得注意的是節奏：從 60 億到 70 億只用了 4.5 個月，是歷次最短。我們專門檢索了「80 億次」，沒有任何公告——按這個節奏它本該在 7 月中出現。所以引用 70 億次時請帶上日期，它可能很快過期。

二，Locus 買下了「手」。 2026 年 5 月 19 日，Locus 併購 Nexera Robotics 及其 NeuraGrasp 專利抓取技術，併入 Array 平台。這是本次複查裡最重要的一條，理由在下文。

三，新增一個具名客戶，且場景有意思。 HelloFresh 在 2026 年 7 月的冷藏倉部署中，把溫控 SKU 處理能力從 100 提升到 500，五倍。冷凍庫是倉儲裡對人體最不友善的環境之一，也因此是自動化經濟性最先成立的地方。

另外，Locus 在 2026 年 6 月擴建了歐洲總部。執行長仍是 Rick Faulk，無募資、無併購、2026 年無裁員。

一處需要澄清的誤解

2026 年 4 月發表的 Locus Array 不是 Origin 的接班人。

Locus 明確把 Array 與 Origin（2016 年）、Vector（2023 年）定位為互補關係，三者合起來「在單一系統內涵蓋 100% 的 SKU」，Origin 仍然列在官網現役機型頁上。Array 的首批機器早在 2025 年 11 月就發往 DHL 俄亥俄州哥倫布站點，也早於本條目上次查核的日期。

把新品當作舊品的替代者，是產品型錄最常見的誤讀之一，這裡不成立。

它替掉的是哪些人

揀貨員、訂單揀選員、履行作業員、退貨處理員、上架理貨員——與上次記錄一致。

規模上，最新公開數字是 150 家以上客戶、350 個以上設施、20 個國家；Locus 自己在 70 億次公告裡只寫「數百個履行站點」和「數千台機器人」，沒有給精確數。單一客戶口徑裡最大的是 DHL：2026 年 3 月，僅 DHL 一家就透過 Locus 完成了 10 億次揀貨。

我們為什麼在意（Why we care for LostJobs）

因為併購 Nexera 這件事，改變的是替代的邊界。

到目前為止，Origin 這類協作揀貨 AMR 消滅的是「走路」和「找貨」——它把貨推到人面前，人負責把東西拿起來。抓取一直留在人手裡，這也是倉庫裡還需要人的最後一條技術理由：在一個裝滿形狀、材質、重量各異商品的箱子裡，可靠地拿出指定的那一件，至今仍是沒有被解決的問題。

買下 NeuraGrasp 並把它併入 Array，是明確朝那條邊界去的。這件事不會在一兩年內完成，通用抓取的難度長期被低估。但方向已經不含糊。

所以給讀者的實用建議是：判斷倉儲職缺的存續，不要看機器人跑得多快、也不要看揀貨量里程碑，那些只說明「運輸」這一半已經解決了。盯住抓取。當某一天的新聞是「機器人在混雜 SKU 的料箱裡達到了人手的抓取成功率」，那才是這條曲線真正轉折的一天——而 Locus 剛剛花錢買了一張通往那一天的入場券。