机器人 现代让 Atlas 学世界杯踢球 韩国金属工会仍禁机器人进厂
5 月 25 日，现代汽车在 YouTube 上线名为「足球学校」的视频，画面里波士顿动力的 Atlas 看着世界杯历史比赛片段，走到训练区，模仿球员动作，再踢出一脚。这是 4 月「Next Starts Now」全球世界杯营销计划下的第二支 Atlas 广告——而韩国金属工会到现在仍不允许同款 Atlas 进入任何一家现代/起亚工厂。
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机器人如何重塑工作
新机器人，新能力。追踪即将到来的劳动力变化。
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机器人 Persona AI在首尔论坛把人形机器人定义为资本
Persona AI首席商务官Michael Perry在5月27日首尔论坛2026演讲中称，人形机器人是「另一种资本」，可解决全球制造业每年因劳动力短缺造成的1万亿美元收入损失——他点名蔚山船厂工人平均年龄48.3岁、美国制造业到2030年缺工210万。
机器人 Brian Gerkey 周三5月28日开幕波士顿机器人峰会，主旨「AI驱动机器人时代的开放基座」——Intrinsic CTO兼Open Source Robotics Alliance主席要论证：在NVIDIA Isaac、Google Gemini Robotics、Physical Intelligence π0把机器人软件层锁进三条专有栈之前，ROS必须先变成视觉-语言-动作模型的Linux。6,000+工程师到场。Unitree均价从2023年8.5万美元跌到2025年2.5万美元，毛利率反而提升到约60%。硬件刚商品化，平台仗才开始
2026年机器人峰会5月27-28日在波士顿开幕。Intrinsic CTO Brian Gerkey周三的主旨演讲要论证：开源ROS必须吸收VLA架构转变——否则就会沦为NVIDIA Isaac、Gemini Robotics、Physical Intelligence专有栈下面的遗留层。这是一场抢硬件刚商品化的行业的平台层的仗。
机器人 现代成立软件定义工厂部门 帕特尔挂帅 乔治亚胜出
在JPMorgan IR会议公布单位数量六天后，现代汽车把执行那张数字的组织结构搭起来了：新设软件定义工厂（SDF）部门、麦肯锡背景的副总裁帕特尔接掌、单设机器人零部件采购办公室、乔治亚州击败波士顿动力大本营马萨诸塞。
机器人 波士顿动力,5月18日技术博客:Atlas通过「零样本仿真到现实迁移」搬起了一台它从没见过的110磅冰箱——50–70磅样本上用GPU并行强化学习训练,推广到100磅以上无需再训,全身本体感知,距离1月量产首秀仅几周。5月22日补刀:OSHA对这一切没有任何规章,ISO 25785-1标准还要两年才出,现代25,000台订单正好落在这个空档
波士顿动力5月18日的技术博客解释了Atlas搬起110+磅重物背后的训练方法:GPU并行强化学习、本体感知、从50–70磅仿真训练零样本迁移到从未训练过的实物负载。5月22日的后续提醒:OSHA没有对应规章,ISO 25785-1要到2026或2027才公布。现代25,000台订单刚好落在这个空档里。
机器人 极佳科技5月21日武汉发布SeeLight S1——中国首款通用家用人形机器人，本月100台进高新员工社区，2027年6月目标硬件成本压到10万元（约$14,700）以下，跳过双足直接上轮式
武汉极佳科技5月21日发布双臂轮式SeeLight S1，本月把100台送进高新员工公寓——中国第一款瞄准厨房而非工厂的家用人形机器人通才。
机器人 前NASA机器人部门主任在《财富》5月23日撰文:美国人形机器人在受控仿真里拿「接近90%」的成功率,在真实家务任务上拿12%。Figure 02在宝马的1,250小时,其实是同一件事做了十个月。「能够规模化部署的及格线」由谁定义,谁就主宰未来几十年的全球制造——按 Robert Ambrose,这个国家不是美国
前 NASA 软件、机器人与仿真部门主任 Robert Ambrose 博士借《财富》5月23日评论版,把斯坦福一份报告的「90% → 12%」数字按在演示与部署之间的鸿沟上,并把 Figure 02 在宝马的「亮眼成绩」重写成「同一件事做了十个月」。论点是政策呼吁。但承重的细节,是那个斯坦福数字。
机器人 京东将在5月30日618大促开启「全球首场人形机器人拍卖」——拍品来自宇树和松延动力，挂在「JoyInside」平台上，目标2026年接入1000万台终端；京东物流配套五年部署300万台机器人，京东零售喊出2026年机器人品牌累计销售10亿元（约1.47亿美元）
京东将在5月30日开启的618大促中拍卖人形机器人——人形机器人这下成了消费收藏品，紧挨着冰箱挂在中国最大的电商节里。
机器人 Figure 03完成200小时无人值守马拉松,249,560个包裹,零硬件故障——原本计划只跑8小时的直播,被拉成25倍——Brett Adcock在Sunnyvale总部开香槟,确认「Figure 04设计已定稿」,2026年5月22日
Figure 03在200小时不剪辑直播中分拣了249,560个包裹——零硬件故障、无人介入、相当于25个人类工班。下一代机器人已经设计完成。
机器人 特斯拉 Optimus 在自然场景中递出水瓶,距离 Fremont 工厂 Model S/X 产线改造为机器人产线还有五周——直接对照 2025 年 12 月迈阿密「Autonomy Visualized」掉瓶子的翻车现场 — 2026 年 5 月 21 日
六个月前,Optimus 在迈阿密舞台上把水瓶掉到地上。Fremont 机器人产线开机前五周,它能把水瓶稳稳递到人手里、不掉。轨迹本身就是产品。
机器人 DHL Supply Chain CIO Sally Miller 公开列出 2800 个全球站点 8000 台机器人背后的三个供应商——Locus、Boston Dynamics、Robust AI——并且把谁都不敢说的那句话说出口:「会不会让我们少用人?会。谁说不会,谁就在撒谎。」——《财富》,2026 年 5 月 20 日
DHL 的全球 CIO 撕掉了这个行业用了两年的剧本,直接对《财富》说出每份高管备忘录都刻意省略的那一句话:对,人少了——而且留下来的人还更喜欢这份工作。
机器人 Hugging Face 扔出一台 $2,500 的 3D 打印开源双足人形机器人：LeRobot Humanoid 自带完整硬件 BOM + 仿真器 + 训练环境，开源就发布在 Figure 估值 $390 亿、Apptronik 拿了 $9.35 亿 A 轮的同一周 —— 2026 年 5 月 21 日
Hugging Face 的 LeRobot 团队发布了一台 $2,500 美元的 3D 打印双足人形机器人，可以自己造、自己修、能仿真、能训练——发布的同一周，Figure 估值 $390 亿、Apptronik 估值 $50 亿。人形 AI 的开源与闭源之争，第一次有了价格牌。