機器人 現代讓 Atlas 學世界盃踢球 韓國金屬工會仍禁機器人入廠
5 月 25 日，現代汽車在 YouTube 上線名為「足球學校」的影片，畫面中波士頓動力的 Atlas 看著世界盃歷史比賽片段，走到訓練區，模仿球員動作，再踢出一腳。這是 4 月「Next Starts Now」全球世界盃行銷活動下的第二支 Atlas 廣告——而韓國金屬工會至今仍不允許同款 Atlas 進入任何一家現代/起亞工廠。
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2026 · 機器人如何重塑工作
新機器人，新能力。追蹤即將到來的勞動力變化。
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機器人 Persona AI在首爾論壇把人形機器人定義為資本
Persona AI商務長Michael Perry在5月27日首爾論壇2026演講中稱，人形機器人是「另一種資本」，可解決全球製造業每年因勞動力短缺造成的1兆美元收入損失——他點名蔚山船廠工人平均年齡48.3歲、美國製造業到2030年缺工210萬。
機器人 Brian Gerkey 週三5月28日開幕波士頓機器人峰會，主旨「AI驅動機器人時代的開放基座」——Intrinsic CTO兼Open Source Robotics Alliance主席要論證：在NVIDIA Isaac、Google Gemini Robotics、Physical Intelligence π0把機器人軟體層鎖進三條專有堆疊之前，ROS必須先變成視覺-語言-動作模型的Linux。6,000+工程師到場。宇樹均價從2023年8.5萬美元跌到2025年2.5萬美元，毛利率反而提升到約60%。硬體剛商品化，平台仗才開始
2026年機器人峰會5月27-28日在波士頓開幕。Intrinsic CTO Brian Gerkey週三的主旨演講要論證：開源ROS必須吸收VLA架構轉變——否則就會淪為NVIDIA Isaac、Gemini Robotics、Physical Intelligence專有堆疊下面的遺留層。這是一場搶硬體剛商品化的產業的平台層的仗。
機器人 現代成立軟體定義工廠部門 帕特爾掛帥 喬治亞勝出
JPMorgan IR會議公佈單位數字六天後，現代汽車把執行那串數字的組織結構搭起來了：新設軟體定義工廠（SDF）部門、麥肯錫背景的副總裁帕特爾接掌、單獨成立機器人零件採購辦公室、喬治亞州擊敗波士頓動力大本營麻薩諸塞。
機器人 波士頓動力,5月18日技術部落格:Atlas透過「零樣本仿真到現實遷移」搬起一台它從沒見過的110磅冰箱——在50–70磅樣本上用GPU並行強化學習訓練,推廣到100磅以上無需再訓,全身本體感知,距離1月量產首秀只有幾週。5月22日補刀:OSHA對這一切沒有任何規章,ISO 25785-1標準還要兩年才出,現代25,000台訂單剛好落進這個空檔
波士頓動力5月18日的技術部落格解釋了Atlas搬起110+磅重物背後的訓練方法:GPU並行強化學習、本體感知、從50–70磅仿真訓練零樣本遷移到從未訓練過的實物負載。5月22日後續提醒:OSHA沒有對應規章,ISO 25785-1要到2026或2027才公布。現代25,000台訂單剛好落進這個空檔。
機器人 極佳科技5月21日武漢發布SeeLight S1——中國首款通用家用人形機器人，本月100台進高新員工社區，2027年6月目標硬體成本壓到10萬元人民幣（約$14,700）以下，跳過雙足直接上輪式
武漢極佳科技5月21日發布雙臂輪式SeeLight S1，本月把100台送進高新員工公寓——中國第一款瞄準廚房而非工廠的家用人形機器人通才。
機器人 前 NASA 機器人部門主任在《Fortune》5/23 撰文:美國人形機器人在受控模擬中拿「接近 90%」的成功率,在真實家務任務上只拿 12%。Figure 02 在 BMW 的 1,250 小時,其實是同一件事做了十個月。「能規模化部署的及格線」由誰定義,誰就掌控未來幾十年的全球製造——按 Robert Ambrose,那個國家不是美國
前 NASA 軟體、機器人與模擬部門主任 Robert Ambrose 博士借《Fortune》5/23 評論版,把史丹福一份報告的「90% → 12%」數字按在演示與部署之間的鴻溝上,並把 Figure 02 在 BMW 的「亮眼成績」重寫成「同一件事做了十個月」。論點是政策呼籲。但承重的細節,是那個史丹福數字。
機器人 京東將在5月30日618大促開啟「全球首場人形機器人拍賣」——拍品來自宇樹和松延動力，掛在「JoyInside」平台上，目標2026年接入1000萬台終端；京東物流配套五年部署300萬台機器人，京東零售喊出2026年機器人品牌累計銷售人民幣100億元（約14.7億美元）
京東將在5月30日開跑的618大促中拍賣人形機器人——人形機器人成了消費收藏品，緊挨著冰箱掛在中國最大的電商節裡。
機器人 Figure 03完成200小時無人值守馬拉松,249,560個包裹,零硬體故障——原本計畫只跑8小時的直播,被拉成25倍——Brett Adcock在Sunnyvale總部開香檳,確認「Figure 04設計已定稿」,2026年5月22日
Figure 03在200小時不剪輯直播中分揀了249,560個包裹——零硬體故障、無人介入、相當於25個人類班次。下一代機器人已經設計完成。
機器人 特斯拉 Optimus 在自然場景中遞出水瓶,距離 Fremont 廠 Model S/X 產線改造為機器人產線剩下五週——直接對照 2025 年 12 月邁阿密「Autonomy Visualized」掉瓶子的翻車現場 — 2026 年 5 月 21 日
六個月前,Optimus 在邁阿密舞台上把水瓶摔到地上。Fremont 機器人產線開機前五週,它能把水瓶穩穩遞到人手裡、不掉。軌跡本身就是產品。
機器人 DHL Supply Chain 全球資訊長 Sally Miller 公開點名 2800 個全球據點 8000 台機器人背後的三家供應商——Locus、Boston Dynamics、Robust AI——並把整個產業兩年不敢說的那句講出口:「會不會讓我們少用人?會。誰說不會,誰就是在說謊。」——《財富》,2026 年 5 月 20 日
DHL 的全球資訊長撕掉了這個產業沿用兩年的劇本,直接對《財富》說出每份高層備忘錄都刻意省略的那一句:對,人少了——而且留下來的人還更喜歡這份工作。
機器人 Hugging Face 丟出一台 $2,500 的 3D 列印開源雙足人形機器人：LeRobot Humanoid 附完整硬體 BOM + 模擬器 + 訓練環境，發布時間正好是 Figure 估值 $390 億、Apptronik 拿了 $9.35 億 A 輪的同一週 —— 2026 年 5 月 21 日
Hugging Face 的 LeRobot 團隊發布了一台 $2,500 美元的 3D 列印雙足人形機器人，能自己組、自己修、能模擬、能訓練——發布的同一週，Figure 估值 $390 億、Apptronik 估值 $50 億。人形 AI 的開源與閉源之爭，第一次有了價格牌。