追蹤 AI 如何重塑職位、部門和產業——每天更新。
AI 與就業 Customers Bancorp CEO Sam Sidhu在4月28日的Q1法說會上對分析師說，剛才聽到的那段開場陳述不是他本人念的，是他的AI數位分身。同一週該行宣布了與OpenAI的多年期合作，並提出員工從3,000人減到2030年不到2,000人。媒體把AI分身當噱頭報導。但33%的裁員目標才是真正的故事。
AI 與就業 微軟4月29日盤後公布2026財年Q3:營收828.9億美元(年增+18%),Azure年增+40%,AI業務年化營收衝370億美元(年增+123%),Copilot付費席位首次揭露2000萬席。前瞻指引把2026財年資本支出抬到1900億美元(年增+61%),財務長Amy Hood明白告訴市場——「人頭數預計年比繼續下滑」。上週公告的8750人自願離職方案,只是地板,不是天花板。
AI 與就業 4 月 29 日 BusinessToday 把一篇 3 月就掛在 arXiv 上的論文推到了所有 HR 群組的置頂——賓州大學 Falk 和波士頓大學 Tsoukalas 把 AI 裁員建模成納許均衡:每個 CEO 私下吞下成本節約的 100%,把需求損失甩給同業。減薪、UBI、再訓練、員工持股全都失效。論文給出唯一一條出路:庇古式自動化稅。
AI 與就業 4月28日《財富》同一天刊出兩篇觀點稿。Box執行長Aaron Levie說十萬個職位的科技裁員潮基本上只是科技業自己的現象，不會擴散到財星500大其餘企業。Apollo首席經濟學家Torsten Slok則用一份160年前關於英國煤炭需求的論文得到一樣的結論。華爾街不同意：今年28次AI裁員公告中有17次當天股價收紅。
AI 與就業 三家獨立的裁員追蹤機構在4月27日週一上午前後幾個小時內，幾乎同時越過了「科技業2026年累計裁員10萬人」這條線。換算下來是每天858人，連續117天。AI被點名為裁員主因的比例從一年前的8%飆升到47.9%。線被悄悄越過，是因為這種節奏已經不再令人吃驚。
AI 與就業 4月27日,Marc Benioff發推宣布Salesforce「即刻招聘1,000名應屆畢業生與實習生,搭乘AI指數級浪潮」——明確定調為對入門職位末日論的反擊。兩個月前,同一家公司悄悄裁了約1,000人。這道算術題的設計就是要歸零。
AI 與就業 4 月 24 日，桑達爾·皮查在 Cloud Next 2026 上說，Google「75% 的新程式碼現在由 AI 生成、由工程師批准」——比去年秋天的 50% 又翻了一檔。三小時後，彭博社編輯部發文稱 AI 失業末日正在被推遲。兩件事都對，但只有一件被合併到主分支。
AI 與就業 4月25日,印度通訊社IANS報導:塔塔顧問、印孚瑟斯、HCLTech、威普羅、印度科技馬辛德拉等五大IT公司FY26合計淨員工數減少7,389人——上一財年是淨增12,718人。原本要接住美國科技裁員的離岸寫程式生產線,自己開始萎縮了。
AI 與就業 Dan Schulman 要員工用 AI 起草自己的訃聞,並預測五年內失業率將達 20–30%。4 月 24 日,彭博社論版客客氣氣地告訴他:別緊張。
AI 與就業 KPMG 美國所裁掉約 10% 的查帳合夥人——1,400 人中的 100 人——在自願退休方案應者寥寥之後。「合夥人即終身」這條不成文規矩,在 4 月某個週四正式作廢。
AI 與就業 Nike 2026年第二輪裁員砍掉1,400人,多數為技術職,同時把工程組織整併為兩個樞紐:俄勒岡州比佛頓和班加羅爾的Nike印度技術中心。重點不是數字,是地圖。
AI 與就業 微軟 4 月 23 日宣布公司史上第一次「自願退休」計畫,約 8,750 名美國員工符合資格,規則是「年齡 + 年資 ≥ 70」。同一季 AI 資本支出 375 億美元。省下來的錢就流進這條線。